一个好的管理者，要让组织运作有效，组织成员的工作有价值（）

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者关系时所扮的角色是: 以组织的文化与价值目标作为组织的精神动力与支柱，可以塑造组织成员，使组织成员对组织工作积极参与，从而有效地调动组织成员的积极性与创造性，以提高组织的管理效率。这体现了行政文化的( )。 组织文化的()功能，强调组织目标和组织成员工作目标的一致性，强调群体成员的信念、价值观念的共同性。 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时所担当的角色是（）   组织知识就是每一个组织成员所具有的知识的总和。（） 组织知识就是每一个组织成员所具有的知识的总和。（） 行为考核就是考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价。() 一个组织中管理者的职责是什么? 解决各方面矛盾，使整个组织和谐一致，使每一个部门、单位和组织成员工作同既定的组织目标一致。此方法称为 考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价的人事考核是() 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系角色。 组织应指定一名管理者作为管理者代表,这个人无论是否为本组织的成员（） 一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是() （）是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。 在一个组织中，（）是组织成员应具备的最基本条件 管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着（ ）的角色。 哪一个国家是上海合作组织成员国？ 目标管理是一个由组织高层管理者确定组织目标并依据这些目标的达成与否来评估员工绩效的过程（） 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色。 （） 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色。 （）