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(2015年5月)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度( )的要求。
单选题
(2015年5月)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度( )的要求。
A. 全面性与完整性
B. 相关性与有效性
C. 可操作性与精确性
D. 公正性与客观性
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单选题
(2015年5月)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度( )的要求。
A.全面性与完整性 B.相关性与有效性 C.可操作性与精确性 D.公正性与客观性
答案
单选题
(2017年11月)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度( )的要求。
A.全面性与完整性 B.相关性与有效性 C.可操作性与精确性 D.公正性与客观性
答案
单选题
绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、 合理性和公平性, 剔除个人偏好等感情因素, 这体现了起草绩效管理制度( ) 的要求。
A.、 全面性与完整性 B.、 公正性与客观性 C.、 可操作性与精确性 D.、 相关性与有效性
答案
多选题
(2015年5月)绩效考评指标的选择依据包括()。
A.绩效考评的目的 B.被考评人员所承担的工作内容和绩效标准 C.取得考评所需信息的便利程度 D.高层主管的个人意愿 E.被考核者的职业品质、管理素质、专业技能
答案
单选题
(2018年5月)( )即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效反馈面淡
答案
多选题
(2015年5月)绩效管理系统的设计包括( )
A.绩效管理制度设计 B.绩效管理程序设计 C.绩效管理工具开发 D.绩效管理组织构建 E.管理信息系统设计
答案
多选题
(2015年5月)绩效管理程序的设计可以分为( )
A.绩效管理制度设计 B.具体考评标准设计 C.管理的总流程设计 D.具体考评程序设计 E.考评信息系统设计
答案
多选题
(2015年5月)绩效管理中,部门主管的职责包括()。
A.确定班组主管绩效指标 B.绩效考评信息采集 C.绩效考评 D.绩效反馈与面谈 E.确定下属员工绩效指标
答案
单选题
(2018年5月)关键绩效指标必须具备的条件是( )。
A.定性化、行为化 B.定量化、结果化 C.定性化、结果化 D.定量化、行为化
答案
单选题
(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括( )。
A.人力资源部 B.财务部 C.战略规划部 D.领导班子成员
答案
热门试题
(2015年11月)关键绩效指标可分为 ( )
(2015年11月)在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用( )提取关键绩效指标。
()是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和工作绩效等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
(2015年5月)综合型绩效考评方法包括( )
(2015年5月) 常见的战略性绩效管理工具包括( )
(2015年5月)绩效计划的主要特征包括( )
(2015年11月)绩效棱镜的管理框架包括()。
(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过( )来呈现的。
(2015年5月)用客户关系分析图法提取关键绩效指标,该方法的特点包括( )
(2015年11月)语言表达能力属于( )绩效考评指标。
(2015年11月)绩效考评指标标准的评分方法主要有 ( )
(2015年5月)绩效监控始终关注员工的(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效?
(2015年5月)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业( )出发。
(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
(2017年5月)绩效考评指标的选择依据包括( )
(2019年5月)选择关键绩效指标的原则包括( )
(2015年5月)一般来说,( )会作为生产性组织的主要绩效考评指标。
( )是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和;工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
( )即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
( )即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
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