单选题

SWOT分析中,运用优势把握机会的战略是()。

A. SO战略
B. WO战略
C. ST战略
D. WT战略

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SWOT分析法包括优势、劣势;机会和 “SWOT分析”包括对企业优势、劣势、机会、威胁的分析() 在SWOT分析中,利用外部机会来弥补内部弱势的扭转战略是()战略 根据SWOT分析法,当企业外部存在机会,且内部具有优势时,应当采用的战略为( )。 根据SWOT分析法,当企业外部存在机会,且内部具有优势时,应当采用的战略为() 根据SWOT分析法,( )是企业机会和优势最理想的结合,这时的企业可以采取增长型战略。 根据SWOT分析法,( )是企业机会和优势最理想的结合,这时的企业可以采取增长型战略。 SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析在谈判中的应用,有助于()。 利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素,即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和() 某企业采用SWOT分析法进行战略分析,克服劣势,利用机会的战略是(  )。 根据SWOT分析框架,当一个组织内有优势外有机会时,宜采用差异化战略() SWOT分析法提供了4种可以选择的人力资源战略:SO战略就是利用优势、抓住机会的战略,可选择的战略是() 组织进行SWOT分析时,属于战略机会的有( )。 组织进行SWOT分析时,属于战略机会的有()。 SWOT分析中,S+O策略表示扬长,用优势抓住机会 运用SWOT分析法进行评估自己的优势时,“优势”就是个人优势 企业构思的一种方式是 SWOT 分析,四个字母依次代表: 优势 劣势 机会 威胁|优势 机会 劣势 威胁|劣势 机会 威胁 优势 根据SWOT综合解析法,依靠内部优势去抓住外部机会的战略是()   运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时,企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是()。 根据事项(1)~(8),列出A企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。
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