()是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

管理者发挥领导作用，主要依赖管理者本人对下属的 在绩效计划阶段,管理者应该和被管理者就绩效管理周期内的内容进行讨论（） 根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（）计划 管理者需要了解自己的指导风格并选择合适的时机对员工进行绩效辅导。() 根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（） 管理者发挥领导作用，主要依赖其对下属的 简述战略管理者领导风格的主要类型。 以管理者为中心的领导风格强调（）   绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定的。 根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（? ? ?） 下列哪些领导风格是以管理者为中心的( )。 为下属提供绩效辅导是管理者切实履行管理职能的必然要求，也是确保绩效计划顺利完成的必要手段。绩效辅导的关键是（） 在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。 战略管理者的领导风格的主要类型有哪些? 战略管理者的领导风格的主要类型有哪些？ 以管理者为中心的领导风格强调的有（）。 持X理论的管理者大都采取的管理模式是（） 在绩效管理的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是（） 持（）的管理者大多采取民主型管理模式 持Y理论的管理者大多采取（）管理模式