在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有（）

帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，这指的是（） 为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。 组织应确定和提供建立、实施、保持和改进质量管理体系所需的资源。 组织应确定和提供建立、实施、保持和改进质量管理体系所需的人员。 组织应确定和提供建立、实施、保持和改进质量管理体系所需的人员（） 组织应确定和提供建立、实施、保持和改进质量管理体系所需的资源（） 一个正确的决策和实施程序应包括：Ⅰ.确认需要；Ⅱ.识别和确定问题；Ⅲ.收集事实；Ⅳ.确定解决问题的方案。 不同的企业为了推进战略实施可以选择不同的组织结构，单一业务和主导业务的商品流通企业应按照（   ）来建立组织结构。 “确定正式组织结构及组织运作程序”属于组织设计的哪一个步骤 "确定正式组织结构及组织运作程序"属于组织设计的哪一个步骤 组织应确定并配备（），以有效实施质量管理体系运行和控制其过程。 组织应确定并配置（），以有效实施质量管理体系运行和控制其过程 组织应确定并提供所需的资源，以建立、实施、（）和持续改进质量管理体系。 战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个() 中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。 中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。 组织应确定并配备（），以有效实施质量管理体系并运行和控制其过程 组织应确定和提供质量管理体系有效实施及过程的运行和控制所需的人员。 组织应确定和提供质量管理体系有效实施及过程的运行和控制所需的人员（） 建立新的组织结构以增加战略成功机会属于何种战略实施类型（）