企业处于象限Ⅰ时，可采取以下战略，除了()
A. 集中于单一经营领域
B. 纵向一体化
C. 通过合资人进入新领域
D. 相关多种经营
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企业处于象限Ⅰ时，可采取以下战略，除了()
A.集中于单一经营领域 B.纵向一体化 C.通过合资人进入新领域 D.相关多种经营
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当企业处于象限Ⅲ时，企业可采取什么战略？
答案
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么易采取的战略是（）
A.发展型战略 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略
答案
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
答案
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限（威胁-优势），那么宜采取的战略是（）
A.发展型战略 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略
答案
企业处于成熟阶段，应采取的财务战略包括（）。
A.筹集权益资本时，应寻找从事高风险投资要求高回报的投资人 B.扩大债务筹资的比例 C.采用低股利政策 D.用多余现金回购股票
答案
当企业处于减损价值型现金短缺时，企业应采取的战略是（）
A.提高投资资本回报率 B.彻底重组 C.出售 D.降低平均资本成本
答案
在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是()。
A.采取多元化战略，分散风险压力，在不同的角度寻找机会 B.采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会 C.改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场 D.可以采取增长战略，开拓市场并提高产量
答案
处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是（ ）
A.集中化战略 B.中心多样化战略 C.垂直一体化战略 D.转向型战略
答案
经过分析，某企业处于“增值型现金剩余”阶段，那么该企业应采取的财务战略是( )。
A.首先应该判明高速增长是否能够持续 B.首选的战略是提高投资资本回报率 C.如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的，则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失 D.首选的战略是利用剩余现金加速增长
答案
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市场机会矩阵图中，当处于第Ⅲ象限时，企业的反应为（）
根据环境威胁矩阵图，当处于第Ⅳ象限时，企业的反应为（ ）。
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处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵的第二象限时，企业应考虑的主要问题包括（）
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企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。
企业处于下降时期对战略选择的要求有（）
企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。
处于第四象限的经营单位而言，应该采取()战略。
按照九象限矩阵分析法，当旅行社业务处于矩阵右上角至左下角对角线的小强、中中和大弱三个象限时，应采取的经营战略是（）战略。
企业处于增长时期对战略选择的要求不包括（）
企业处于正常发展至成熟阶段时，应采用的企业战略是（）。
根据SWOT矩阵分析法，当一个企业环境处于SO象限时应选择()。
在SWOT分析中，处于ST象限的企业可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。()
企业处于正常发展至成熟阶段时，制定薪酬战略的要点包括（）。
根据战略聚类模型，当某一饭店企业处于竞争地位强而市场增长率低的境况时，其可以采取的战略有（）。
在以企业使命为基础的第一象限中,不属于企业处理战略与文化关系的重点的是()。
下列可断定企业处于盈亏临界点状态的有（ ）。
用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限
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