炼化企业班组长作为最基层的操作和管理者、班组环境保护管理的第一责任人，其在环保管理方面所应起到的主要作用不包括（）

班组长的管理原则是“管理者不必过问琐事”。 班组长是企业组织的，是生产经营最直接的管理者，是公司战略和规章制度的，班组长的理念和管理素质直接影响所管辖的班组成员的状况（） 班组长是企业的兵头将尾，是生产现场及责任者，是企业最基层，最基础的管理组织者（） 班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者（） 所有管理者（班组长到总裁）都应参与到工地安全（）中 班组长是企业班组生产管理的直接（） 在班组绩效管理中，班组长是绩效评估者（） 优秀班组长名额：根据各单位班组长在编人数确定，以车间为单位评选，班组长人数小于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（）；班组长人数大于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（） 班组长对本班组人员行使管理职能，班组人员进行倒休时，需先经班组长签字同意，班组长倒休需经（）同意 班组是企业工作的落脚点，班组长是管理班组的关键（） 班组长对班组管理负（）责任 贯穿班组长管理班组的始末（） 非煤矿山企业要培养选拔优秀员工担任班组长，把班组长纳入企业（），注重从优秀班组长中选拔人才。 在班组管理中，班组长和员工保持适当距离会导致班组长脱离群众。 对班组长实行全面培训是企业与班组长之间的双赢，是因为（） 班组长是班组生产和管理活动的组织者是班组团队的领导者（） 班组长是企业最基层的行政长官，在安全科的领导下对本班组的安全生产工作负责（） 企业欢迎的班组长（） 现代企业尽量对班组的各项管理作出最细节最严密的管理规定，尽量不再给班组长留出发挥的空间。 班组长是班组生产和管理活动的控制者、协调者，是班组团队的领导者，在企业中处于执行层（）