班组长是企业的“兵头将尾”，既是，又是管理者（）

“兵头将尾”的班组长既是一线战斗的直接组织者和指挥者，上级指示和决定的执行者，班组的主心骨、带头人，也是上级和作业人员之间的桥梁。作为一名班组长要具备（） 班组长是企业安全生产的最终管理者、组织者、落实者，确保班组生产安全是班组长的首要职责（） 班组长的管理原则是“管理者不必过问琐事”。 所有管理者（班组长到总裁）都应参与到工地安全（）中 班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者（） 班组长是企业组织的，是生产经营最直接的管理者，是公司战略和规章制度的，班组长的理念和管理素质直接影响所管辖的班组成员的状况（） 班组长是企业班组生产管理的直接（） 煤矿班组长是煤矿安全生产最基层的组织者和管理者，是现场安全管理的（） 在班组绩效管理中，班组长是绩效评估者（） 经营层是最基层的管理者，例如工段长、队长、领班，更多的是班组长（） 教师在学校内既是管理者，又是被管理者。 班组是企业工作的落脚点，班组长是管理班组的关键（） 优秀班组长名额：根据各单位班组长在编人数确定，以车间为单位评选，班组长人数小于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（）；班组长人数大于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（） 对班组长实行全面培训是企业与班组长之间的双赢，是因为（） 班组长的管理及考核办法提出，将班组长纳入矿井管理人员队伍，在政工（组织）部门建立专门的班组长工作业绩档案。 非煤矿山企业要培养选拔优秀员工担任班组长，把班组长纳入企业（），注重从优秀班组长中选拔人才。 班组长是班组生产和管理活动的控制者、协调者，是班组团队的领导者，在企业中处于执行层（） 班组长是班组生产和管理活动的组织者是班组团队的领导者（） 服务员将信息上报岗位班组长，由班组长分别上报（）、（）、（）及（） 班组长使班组生产和管理活动的控制者、协调者，是班组团队的领导者，在企业中处于执行层。