单选题

在墙上制作看板,展现项目计划,对团队有什么影响?()

A. 它不需要为管理创建任何其他报告
B. 不断沟通团队内部和其他利益相关者的进展
C. 它允许项目经理分配任务给特定的团队成员
D. 这是限制性的,因为它不允许团队创新和改变

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单选题
在墙上制作看板,展现项目计划,对团队有什么影响?()
A.它不需要为管理创建任何其他报告 B.不断沟通团队内部和其他利益相关者的进展 C.它允许项目经理分配任务给特定的团队成员 D.这是限制性的,因为它不允许团队创新和改变
答案
单选题
项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作,团队应该使用什么()
A.定性风险分析 B.风险审计 C.风险再评估 D.风险分类
答案
多选题
为了降低项目风险而改变项目的范围时,项目团队应考虑对什么的影响?()
A.进度 B.成本 C.质量 D.以上皆不是
答案
主观题
为了降低项目风险而改变项目的范围时,项目团队应考虑对什么的影响?( )
答案
单选题
建设项目团队中的哪项输出对管理项目团队的输入有影响?()
A.项目人员分派 B.团队绩效评价 C.资源日历 D.人力资源计划
答案
单选题
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A.目标 B.领导 C.目标 D.激励
答案
单选题
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A.无法确定影响 B.项目工期将缩短 C.需要变更范围 D.会提高项目质量
答案
单选题
Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么做()
A.记录主要决策,以便引导回顾评审会议 B.识别造成跨国团队误解的架构风险 C.制作一份两个团队可用来沟通的常见词汇表 D.让部门经理要求使用一种敏捷方法
答案
单选题
Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解,两个团队该如何做()
A.记录主要决策,以便引导回顾评审会议 B.识别造成两团队误解的架构风险 C.制作一份两个团队可用来沟通的常见词汇表 D.让部门经理要求使用一种敏捷方法
答案
主观题
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答案
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