如果企业想利用好业内最佳薪酬方案实现薪酬理念转型，关键在于意识到最佳的薪酬方案是（）

企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象 简述薪酬水平的企业内部影响因素。 企业在薪酬管理中，薪酬预算需要薪酬控制来加以实现，以下属于薪酬控制的难点的是（） 是指同一企业内部的薪酬等级数量以及不同薪酬等级之间的薪酬差距大小，它反映了企业支付薪酬的内部一致性（） 简述企业的薪酬战略方案。 薪酬管理的主要内容包括：工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、（）、日常薪酬工作。 企业薪酬管理的实现需要（ ）。 薪酬管理的主要内容包括工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、( )和日常薪酬工作． 企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则,其中企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性,这是（） 企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则，其中企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，这是（　　）。 下列属于影响薪酬管理的企业内在因素的是()。 薪酬结构指企业内部的薪酬等级数量、每一等级的变动范围及不同薪酬等级之间的关系等（） （　　）是指企业内部各类职位和人员平均薪酬的高低状况，它反映了企业薪酬的外部竞争性。 是指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低程度，它反映了企业支付薪酬的外部竞争性（） 集团公司要求做好企业内部薪酬分配工作，主要是强化薪酬分配的激励机制（） ( ) 是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。 薪酬设计体系3P是指岗位薪酬、能力薪酬、绩效薪酬。基于“3P”的薪酬体系设计理念包含以下哪些要素（） 通过（）可以优化企业内部的薪酬结构，提高薪酬体系的内部公平性和科学性 通过（），可以优化企业内部的薪酬结构，提高薪酬体系的内部公平性和科学性 薪酬管理的主要内容包括.工资总额管理、企业内部各类员工薪酬水平管理、和日常薪酬工作。---人力资源部（）