借助于薪酬理念转型即战略薪酬理念的导入，企业薪酬管理有望达到的目标包括（）

在构建薪酬战略时，将企业整体性薪酬战略的目标具体化，即（　　）。 薪酬设计体系3P是指岗位薪酬、能力薪酬、绩效薪酬。基于“3P”的薪酬体系设计理念包含以下哪些要素（） 传统的薪酬管理理念以等价交易为核心。() 薪酬战略内容包括两个方面（）和（）。最核心的薪酬战略要素有五个方面（）、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。 薪酬管理可以分为战略性薪酬管理与（） 20世纪()以来，我国引入了可变薪酬的理念，绩效薪酬日益完善。 简述企业构建薪酬战略的步骤，分析薪酬战略的影响因素。 最核心的薪酬战略要素有（）薪酬文化和薪酬管理五个部分。 与传统薪酬管理相比，全面薪酬战略更强调（） 薪酬管理是企业基于战略发展以及适应劳动力市场竞争态势的需要，为吸引、激励、保留优秀员工，对薪酬战略、薪酬政策、薪酬水平、薪酬结构、薪酬计算等内容进行确定、分配和调整的动态管理过程。请你简述一下薪酬管理咨询的主要内容 制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是（ ）。 制定企业薪酬管理制度应该明确企业的战略发展规划，即明确( )。 制定企业薪酬管理制度应该明确企业战略发展规划，即明确（ ） 薪酬战略是一种具有()、()的()与薪酬管理。 简述薪酬的含义和形式，制定薪酬战略的意义，以及薪酬战略与薪酬制度的关系。 简述薪酬的含义和形式，制定薪酬战略的意义，以及薪酬战略与薪酬制度的关系 为做好企业内部薪酬分配工作，集团公司明确等福利待遇属于薪酬收入的重要组成部分，积极引导职工树立“大薪酬”的理念（） 制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的该流程正确的顺序是（） 简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。 简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法