关键业绩指标法是一种将企业的战略目标分解为可操作目标的管理工具（）

绩效指标，特别是关键绩效指标（　　）是从企业战略目标中提炼出来的，而绩效指标的顺利完成也就意味着企业战略目标的实现。 应通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定，引导各责任中心按照战略目标持续提升业绩，服务企业战略实施。 是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并（） 企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标是（） 企业关键绩效指标是把企业的战略目标分解为()的工作指标的工具。 战略目标是确定关键绩效指标体系的基础,关键绩效指标反映战略目标,对战略目实施效果进行衡量和监控。 关键绩效指标法，是指基于企业战略目标，通过建立（）体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。 企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值（） 企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值（） 为了有效避免出现企业战略目标的矛盾和不和谐，须进行战略目标分解。 试述企业战略目标重要性？企业战略目标包括哪些内容？ 　　企业战略目标 关键绩效指标是通过分解公司战略目标而得来的。() 企业战略目标是企业目标体系的重要组成部分，在企业战略管理中具有十分重要的作用，请从企业战略的角度阐述企业战略目标的重要性，并简述企业战略目标包含的主要内容。 企业战略目标是企业目标体系的重要组成部分，在企业战略管理中具有十分重要的作用，请从企业战略的角度阐述企业战略目标的重要性，并简述企业战略目标包含的主要内容 下列指标中，哪些属于企业战略目标中的产品目标（）。 下列指标中，哪些属于企业战略目标中的产品目标()。 现代企业的是一种全新的管理模式，它将企业未来战略目标量化，通过重建企业内部管理控制架构，整合企业内部的财务资源和非财务资源，并优化企业生产管理流程，分解落实责任目标，强调业绩考核，可以将企业战略行动更加具体化、数据化，将此数据分解落实到企业年度的生产经营具体计划中，从而促进企业战略目标实现（） 绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此（）指标被赋予战略责任。 （）将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法