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在人事选聘中,采用内部提升的途径招聘人员具有一定的局限性,表现为()
单选题
在人事选聘中,采用内部提升的途径招聘人员具有一定的局限性,表现为()
A. 招聘人员进入角色较慢
B. 组织成员失去晋升机会
C. 影响组织士气
D. 不能保证得到一流管理人才
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单选题
在人事选聘中,采用内部提升的途径招聘人员具有一定的局限性,表现为()
A.招聘人员进入角色较慢 B.组织成员失去晋升机会 C.影响组织士气 D.不能保证得到一流管理人才
答案
主观题
选聘的()有内部提升和外部招聘。
答案
判断题
选聘管理人员,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘。无论是内部提升,还是外部招聘,都要鼓励公开竞争()
答案
主观题
试述人事选聘中从外部招聘人员的优势与局限性。
答案
主观题
试述人事选聘中从外部招聘人员的优势与局限性
答案
多选题
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A.形成内部矛盾 B.面临一定的风险 C.影响组织成员士气 D.人员选择的有限性 E.人员进入角色慢
答案
判断题
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答案
多选题
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A.内部繁殖 B.未被提升人员的士气可能受损 C.需要较长的适应期 D.可能因提升而产生内部不和 E.需要较强的管理制度约束
答案
主观题
人员招聘分为内部提升、()。
答案
多选题
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答案
热门试题
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简述人事选聘两条基本途径的含义。
选拔主管人员的方式,可考虑从内部提升,也可考虑从外部招聘。其中内部提升的方式,主要具有以下优点()
组织开展人员招聘工作时,组织内部调整应先于组织外部招聘,但对高级职位或重要职位选聘时,组织外部招聘应先于组织内部调整。
组织开展人员招聘工作时,组织内部调整应先于组织外部招聘,但对高级职位或重要职位选聘时,组织外部招聘应先于组织内部调整。
组织开展人员招聘工作时,组织内部调整应先于组织外部招聘,但对高级职位或重要职位选聘时,组织外部招聘应先于组织内部调整()
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组织内部提升和外部招聘各有利弊,在什么情况下适合采用内部提升的方式?
人员选拔的途径有组织内部提升和()
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选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()
选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()。
人员招聘分为内部招聘和外部招聘,下列属于人员内部招聘的是( )。
不论是内部提升,还是外部招聘,都就遵循人员配备工作中的()原理
内部招聘的途径有哪些?
无论内部提升还是外部招聘,选拔主管人员时都要鼓励()。
适合采用内部招聘的组织所具有的特征有( )。
人员招聘分为内部招聘与外部招聘。下列招聘形式中,属于外部招聘的有()。
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