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品种单一、规模较小的企业,理想的部门化划分形式是()
单选题
品种单一、规模较小的企业,理想的部门化划分形式是()
A. 职能部门化
B. 产品部门化
C. 地域部门化
D. 顾客部门化
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单选题
品种单一、规模较小的企业,理想的部门化划分形式是()
A.职能部门化 B.产品部门化 C.地域部门化 D.顾客部门化
答案
单选题
下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是( ).
A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制
答案
单选题
下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是( ).
A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制
答案
单选题
产品品种单一,规模较小,市场需求稳定的企业,适合采取下列哪种组织结构形式?( )
A.直线职能结构 B.直线结构 C.矩阵结构 D.事业部结构
答案
单选题
适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是()
A.事业部结构 B.直线职能结构 C.直线结构 D.矩阵结构
答案
单选题
()结构适用规模较小、产品单一的企业。
A.职能 B.简单 C.战略经营单位 D.事业部制
答案
单选题
产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是( )。
A.直线制 B.职能制 C.网络结构 D.事业部制
答案
单选题
下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业( )
A.直线结构 B.直线职能结构 C.事业部结构 D.矩阵结构
答案
判断题
如果企业规模较小,材料品种单一,且采购业务不多,适合采用计划成本对原材料进行核算
答案
单选题
下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是()
A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制
答案
热门试题
仅存在于产品简单、规模较小企业的企业组织体制是()
甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是( )
( )是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。
适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评价方法是()
以下( )适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
当规模较小、力量较弱的小企业发动进攻时,比较适合采取的战略是()
()是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。
一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是()。
《小企业会计准则》一般适用于在我国境内依法设立、经济规模较小的企业
《小企业会计准则》一般适用于在我国境内依法设立、经济规模较小的企业()
我国境内依法设立、经济规模较小的企业按照要求采用《小企业会计准则》。
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合伙企业数量较多,但是规模同样较小,尤为()形式居多。
以下()新产品开发战略适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
工业3.0是单一品种的大规模生产,工业4.0则是多品种的大规模生产,也称为()。
在不违反内控原则的前提下,规模较小企业的出纳人员可以兼任的工作是( )
以下新产品开发战略中,( )适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
场外期权合约标准化,交易品种多样、形式灵活、规模巨大。
小企业投资小、规模小,因而风险相对较小,所以在创业过程中可以忽略()
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