项目部应制定例会制度，保证项目部（含劳务队伍管理人员）（ ）碰头会。

工程正式开工后，施工项目部（）每月至少组织一次安全大检查和安全例会，由项目部主要施工管理和安全管理人员参加 劳务队伍管理人员请假（ ）。 项目部现场施工管理人员有哪些？ 劳务项目部只要按要求对劳务作业人员进行实名登记，无需对现场管理人员进行实名登记（） 劳务项目部只要按要求对劳务作业人员进行实名登记，无需对现场管理人员进行实名登记。() 劳务工资纠纷预案中，各项目部劳务管理人员应掌握（）的具体情况。 项目部劳务管理人员必须要求施工队伍负责人在人员进场后（）内，将务工人员上岗证书进行审验，劳务分包合同签订后（）内办理人员注册备案手续。 项目部对分包队伍协调管理的内容中，属于对劳务分包协调管理的重点()。   项目部严格执行现场考勤管理制度，（）劳务队伍的备案人员花名册人员是否与现场实际人员考勤相吻合。 对劳务费结算支付，劳务分包队伍每月向总包项目部报送（） 劳务分包队伍综合评价时，要求分包队伍管理体系健全，劳务管理人员（） 项目部管理人员及作业人员的（）等应上墙 根据手册要求，项目部管理人员最晚全部撤离现场（） 项目部劳务管理人员必须要求施工队伍负责人在人员进场后3日内，将务工人员（ ）进行审核，劳务分包合同签订后7日内办理人员注册备案手续。 项目部劳务管理人员必须要求施工队伍负责人在人员进场后3日內，将务工人员上岗证书进行审验，劳务分包合同签订后（）内办理人员注册备案手续。 项目部劳务管理人员必须要求施工队伍负责人在人员进场后3日內，将务工人员（）进行审核，劳务分包合同签订后7日内办理人员注册备案手续。 项目部劳务管理人员必须要求劳务企业现场负责人（ ）向项目部上报现场实际人员人数，劳务企业现场负责人必须对上报施工现场人数确认签字，劳务管理人员通过对比记录人员流动和情况，（ ）要求劳务企业现场负责人上报施工现场人员考勤情况。 项目部对分包队伍管理的内容有哪些？ 关于项目部现场施工管理人员的说法正确的有（） 劳务分包队伍每季度向总包项目部报送（），项目部审核后，报公司劳务主管部门汇总并上报上级主管部门。