组织职能是根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上（）

会计工作岗位是指单位会计机构内部根据（ ）而设置的职能岗位。 在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为（　　）。 在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。 各岗位工作人员通过HSE培训，要求知道怎样上岗操作。 确定组织人员需要量的主要依据是组织设计出的岗位职务（）和岗位职务（）。   组织设计的根本目的是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，因此，组织设计中，逻辑性地要求首先考虑工作的特点和需要，要求（），因职用人。 ( )是组织根据人力资源规划和工作分析的要求，通过发布招募信息和科学的甄选，使组织获取所需的合格人选，并把他们安排到合适岗位工作的过程。 ()是根据饭店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求，结合饭店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。 是根据饭店的组织机构?岗位设置以及岗位职责的要求，结合饭店各岗位的工作量?工作班次?劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法 组织职能设计的步骤是。①职能分解②职能分析③职能调整（） 某设备工业公司是一家中型企业，根据岗位的工作性质和特点，该公司将工作岗位划分为管理人员、技术人员和操作人员三大类。公司人力资源部根据薪酬制度改革的要求，拟对现有各类岗位组织一次系统全面的岗位评价。为了切实保证岗位评价的质量，从各个职能业务部门抽调了一些有丰富工作经验的主管人员，组成了岗位评价专家小组。人力资源部张经理在总结吸收同行业岗位评价的经验的基础上，提出了包含岗位责任、劳动强度、技能要求和工 根据组织结构类型理论，下列属于职能制组织结构类型特点的描述是 组织工作职能的特点主要包括()。 单位的组织架构设计应当根据自身要求，结合单位现有编制情况，设置不同部门机构和岗位，在现有编制内灵活设计工作机制，选择合适的方式组织协调内部控制、实施日常工作，这体现了以下哪项单位组织架构设计要求（） 要根据招聘岗位的要求与特点，向特定的人员发布信息，这体现了( ) 在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是"设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责"，这一步骤称为(    )。 质量标准管理的职能部门与人员是（） 领导职能的（）作用就是通过创造、设计和保持良好的工作环境氛围，使下级心情舒畅、精神愉快，以饱满的热情，全身心的投入工作之中，努力与人合作，愉快的去完成工作任务，实现组织目标 人员配备，一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备,既包括组织行政管理岗位的人员配备,也包括非行政管理岗位的人员配备（） 人员配备一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，即包括组织行政管理岗位的人员配备，也包括非行政管理岗位的人员配备（）