很多领导者发现，要授予管理权是一件极其困难的事情，不授权的原因有很多，不包括（）。

企业管理权源于政府委托授予（） 领导者一定是管理者，但管理者应该成为领导者（） 当领导者面对一件非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先放一放，去处理其他问题，这种调适人际关系的方法属于（） 管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。() 领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者 管理者不一定是领导者,但领导者一定是管理者 管理者一定是领导者，但领导者不一定是管理者（） 领导者就是管理者，管理者就是领导者 越权：是指领导者插手管理超越其权力管辖范围的事情的现象。 解决领导者与他人的冲突，领导者作为矛盾的一方，要（）。 有任免权的领导机关，按照人事管理权限对人才授予一定职位的制度是() 一个管理者未必是领导者，一个领导者必定是管理者（） 通常所说的领导者要学会“弹钢琴”，就是要求领导者抓工作要（） 领导者基于奖励权而使被领导者产生的行为表现为()。 领导者基于法定权而使被领导者产生的行为表现为()。 领导者的法定权是领导者对其下属具有绝对强制其服从的力量（） 所有的管理者都是领导者，所有领导者也是管理者。 管理者可以是领导者，领导者却可以不是管理者（） 现代许多学者认为，领导者必须善于梦想，提出“远景”，制定战略.确定目标，动员群众，授权授能，因此，领导者必须提高（） （）类型的领导者独揽一切重大事情，掌握全部决策权，下级没有什么权利，只能是无条件服从。