对科层制组织中岗位权力的限度以及岗位权力运用的一个重要规定是（）

中层领导干部手中都掌握一定的权力，你若走上科级领导岗位，对正确运用这一权力有何考虑 某一岗位或部门根据高层管理人员的授权而拥有的对其他部门或岗位直接指挥的权力，属于哪种性质的权力类型（） 加强法治政府建设中，对行政权力集中的部分和岗位实行（ ），防止权力滥用。 立基于韦伯的合理--合法的权力类型之上的科层制组织，其构建和运作的原则为（） 在科层制结构设计中,横向权力在不同部门中的分配取决于（） 要求组织中的各层次、各岗位的责任和权力相一致指的是组织设计原则中的（） 对科层制组织中的行政管理人员资格的一个基本要求是（） 组织不应赋予各部门各岗位权力和利益，以达到统一的管理（） 加强对政府内部权力的制约，要对权力集中地部门和岗位实行（），强化内部流程控制，防止权力滥用。 法定权力是组织赋予领导者的岗位权力，它随职务的授予而开始，以职务的免除而终止。 贵族制是由一个人行使权力（） (2015年11月) （　　）是岗位人员完成职责时可以在一定限度内(有时未经上级允许)自由行使的权力。 职权是在科层制组织中，与某种职位相联的具有强制力的法定权力，它有明确的范围，权力因职位不同而变化。根据上述定义，下列描述完全正确的是（） 要求组织中的各层次、各岗位的责任和权力相一致指的是组织设计原则中的  (    ) 科层组织结构下企业生产经营的决策权力主要集中在（） 韦伯认为，只有法理型权力才能成为科层组织的基础 岗位设计是指在公司总体的组织结构及各部门的工作职责确定之前所开展的岗位设置，并对各岗位工作职责、权力等作出明确规定，形成岗位规范的一系列工作（） 岗位岗级是指岗位在组织中的相对价值，通过来确定，每一个岗位对应一个岗级或一个岗级区间（） 人们通常根据权力的大小、可支配资源的多少，将工作分为“冷板凳”岗位和“热板凳”岗位。对“热板凳”岗位，人们往往趋之若鹜，“冷板凳”岗位往往备受冷落。假如领导把你安排到一个所谓的“冷板凳”岗位上，你将如何开展工作？ 顾问有确定员工岗位职责的权力（）