公司根据经理的营业收益对其进行考核。该经理决定通过提高产量来增加营业收益，尽管他知道市场需求不一定会增加。以下哪种成本法会导致这样的问题，而且哪种方法可以避免这个问题？

董事会可以决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项（） 项目考核评价的对象应是项目经理部，应突出对项目经理的（）完成情况进行考核评价。 社会渠道经理、客户经理、营业人员考核体系中网格考核指标占个人绩效考核权重20%-40%（） 根据《公司法》，公司经理对______负责。 通过设立、、业务监测、以及、不良率等指标对客户经理进行综合考核推动客户经理职责向“营销型”转变激发客户经理的主观能动性（） 在高级营业区总经理（专业职级）维持考核中，B版高级营业区副总经理所辖团队FYC需满足（）元/半年的考核指标 某公司对销售经理的年销售额进行考核，则所考核的销售额是绩效考核的（） 某国有企业集团公司为下属子公司的高层管理者制定了考核方案，方案规定，子公司的总体经营业绩即为总经理的经营业绩，经营业绩考核占考核总分的50%，集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派，其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的70%，子公司总经理对其的行为考核占30%。子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励年薪”，其中“增值年薪一利润总额增值（与去年相比）×0．003+销售收入增值（与去年相比）×0．002”。当公司的高新技术产品的销售增加超过10%或公司在本国同行业中资产规模每上升一位，总经理会获得集团公司给予的奖励年薪。增值年薪是以现金和期权的形式发放，奖励年薪一般以期权的形式发放。请根据上述案例，回答下列问题：（1）请对该考核模式进行评价。（2）请对子公司总经理的效益年薪奖励模式做出评价。 某国有企业集团公司下属子公司的高层管理者制定了考核方案，方案规定，子公司的总体经营业绩即为总经理的经营业绩，经营业绩考核占考核总分的50%，集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派，其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核70%，子公司总经理对其行为考核占30%。子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励年薪”，其中“增值年薪=理论总额增值(与去年相比）X0. 003 +销售收入增值（与去年相比）X0. 002”，当公司的高新技术产品的销售增加超过10%或公司在本国同行业中资产规模每升一位，总经理会获得集团公司给予的奖励年薪，增值年薪是以现金和期权的形式发放，奖励年薪一般以期权的形式发放。请根据上述案例，回答下列问题：(1)请对该考核模式进行评价？（12分）(2)请对子公司总经理的效益年薪奖励模式作出评价？（12分) 某国有企业集团公司为下属子公司的高层管理者制定了考核方案，方案规定，子公司的总体经营业绩即为总经理的经营业绩，经营业绩考核占考核总分的50%，集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派，其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的70%，子公司总经理对其的行为考核占30%。子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励年薪”，其中“增值年薪一利润总额增值（与去年相比）×0．003+销售收入增值（与去年相比）×0．002”。当公司的高新技术产品的销售增加超过10%或公司在本国同行业中资产规模每上升一位，总经理会获得集团公司给予的奖励年薪。增值年薪是以现金和期权的形式发放，奖励年薪一般以期权的形式发放。请根据上述案例，回答下列问题：（1）请对该考核模式进行评价。（2）请对子公司总经理的效益年薪奖励模式做出评价。 某国有企业集团公司为下属子公司的高层管理者制定了考核方案，方案规定，子公司的总体经营业绩即为总经理的经营业绩，经营业绩考核占考核总分的50%，集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。 子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派，其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的70%，子公司总经理对其的行为考核占30%。 子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励年薪”，其中，“增值年薪=利润总额增值(与去年相比)*0．003+销售收入增值(与去年相比)*0．002”。当公司的高新技术产品的销售增加超过10%或公司在全国同行业中资产规模每上升一位，总经理会获得集团公司给予的奖励年薪。增值年薪是以现金和期权的形式发放，奖励年薪一般以期权的形式发放。 请根据上述案例，回答下列问题： (1)请对该考核模式进行评价。 (2)请对子公司总经理的效益年薪奖励模式做出评价。 网格团队人员考核体系中，社会渠道经理、客户经理、营业人员考核体系中网格考核指标占个人绩效考核权重（） 网点营业经理实行（）制度，由派出行定期组织实施，并将培训结果纳入网点营业经理年度考核评比。 某营业厅因为年久失修门头破裂，手动卷扎门勉强度日使用，近期充值送饮料堆放墙面污渍严重。由于6个月前公司进行整修后，营业经理按照每年定期修复的要求，决定来年进行修复上报。该营业经理做法是否合适（） 对原有分支行公共池中的客户,交由客户经理维护管理的由分支行考核小组根据实际情况和公开.公平原则决定该客户经理应得比例,一般与客户经理业绩挂钩的比例为( )。 有限责任公司可以设经理，由股东会决定聘任，经理对股东会负责（） 营业部经理通过基本法考核跨档晋升为营业处总监，可享受季度晋升奖（）元 营业室经理对营业机构的重要空白凭证库房进行全面检查（） 根据《中国农业银行风险经理管理办法具体职责确定对其的考核指标。考核指标由（）组成 某国有独资公司拟对总经理人选进行调整，有决定权的是（）