5Why分析法被用来识别和说明因果关系链，它的根源会引起恰当地（）

为找到根本原因，5Why分析法要做几次询问（ ） 定量预测法可分为因果关系分析法和（）两大类。 5WHY分析法中问题点可能来自于哪些工具（） 5WHY法适用于元素较为单一，因果关系强且无过多分支（一问多答案，多因素）的调查（） 鱼骨图分析法适用于有因果关系的分析对象（） 因果关系分析法指通过某个产品的需求量与自然变量之问存在的因果关系，进行分析预测的一种方法。常见的因果关系分析法有：回归分析预测法、经济模型、投入产出模型等。（） 5WHY分析法中，应根据现象的去思考发生的问题点（） 使用5WHY分析法时，完成5次为什么的探讨后即可停止（） 使用5WHY分析法时，为了确保挖掘的深度，务必完成5次为什么的探讨（） 通过寻找变量之间因果关系，从而对因变量进行预测，这是广泛采用的因果分析法，包括（　）。 因果分析图又叫巴雷托图，用来表示因果关系的。（　） 系统元素之间由因果关系链联接在一起的关系叫做（） 因果关系分析法属于需求预测的定性方法。（） 使用5WHY分析法时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到为止（） （ ）在思维地图中主要是用来展示和分析因果关系的。 5why分析法的用途未找到根本原因，5Why不限作5次询问，直至问到出现显而易见的答案为止（答案越显而易见，解决越容易，成本也越低）（） 5why分析法的用途未找到根本原因，5Why不限作5次询问，直至问到出现显而易见的答案为止（答案越显而易见，解决越容易，成本也越低）。 使用5Why分析方法时，若问题的答案有一个以上的原因，则应该找出每个原因的根源。但使用5Why分析方法时，必须问五次为什么（） 5Why分析法的原则是找到根本原因，所以“五个为什么”≠“问五次为什么” 5WHY分析时应注意（）