衡量工作绩效的前提是建立（）
A. 适宜的衡量方式
B. 衡量主体明
C. 有效的信息反馈系统
D. 严格的制度
E. 制定明确的目标
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衡量工作绩效的前提是建立（）
A.适宜的衡量方式 B.衡量主体明 C.有效的信息反馈系统 D.严格的制度 E.制定明确的目标
答案
衡量工作绩效的前提是（）
A.确立适宜的衡量方式 B.对出现偏差的可预见性 C.建立有效的信息反馈系统 D.评价偏差及其严重程度 E.确立工作目标
答案
衡量控制绩效的前提是
A.确定适宜的衡量工作方式 B.建立有效的信息反馈系统 C.检验标准的客观性和有效性 D.评价偏差及严重程度
答案
衡量工作绩效的常用方法是( )
答案
工作绩效的衡量主体包括
A.工作者本人 B.下级 C.同事 D.上级 E.职能部门的人员
答案
在绩效考核阶段，组织要建立绩效考核系统，使用各种评价技术来衡量员工的绩效（）
答案
控制标准是作为规范而建立起来的度量尺度，它是衡量工作绩效的准绳。
A.对 B.错
答案
常用的衡量工作绩效的方法包括
A.观察 B.报表和报告 C.抽样调查 D.召开会议 E.通过现象推断
答案
（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。因此，它也称为绩效考评工作方案。
A.绩效考评工作计划 B.绩效考评指标体系 C.绩效考评工作流程 D.绩效考评方式
答案
控制的程序主要包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤。
答案
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基金绩效衡量是对基金经理（）的衡量。
基金绩效衡量是对基金经理（ ）的衡量。
（ ）属于绩效考核中工作质量的衡量指标。
（）是衡量绩效的基准。
衡量风险、控制风险衡量风险、控制风险的前提是（）
（）是用来衡量绩效目标达成的标尺，即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。
绩效指标是用来衡量绩效目标达成的标尺。
全面绩效衡量
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绩效评估的前提是（）。
关键绩效指标是对绩效构成中所有部分的衡量。()
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战略控制的基本内容有①评价工作绩效②确定绩效评价标准③采取纠正措施或权变计划④衡量实际工作绩效，战略控制的正确步骤是（ ）？
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（）不属于绩效考核中工作数量的衡量指标。
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（ ）不属于绩效考核中工作数量的衡量指标。
建立高绩效的工作系统不包括（）
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