以下关于项目管理计划的叙述中， （ ） 是不正确的。
A. 项目管理范围计划是项目管理团队确认、记录、核实项目范围的指南
B. 项目管理计划可以是粗略的、非正式的文档
C. 项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D. 项目管理范围计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
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以下关于项目管理计划的叙述中， （ ） 是不正确的。
A.项目管理范围计划是项目管理团队确认、记录、核实项目范围的指南 B.项目管理计划可以是粗略的、非正式的文档 C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合 D.项目管理范围计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
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以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是： （）
A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾 B.项目管理计划是自上而下制定出来的 C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果 D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
答案
以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认，记录，核实项目范围的指南 B.项目管理计划可以是粗略的，非正式的文档 C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合 D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
答案
以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。
A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行、监控和收尾 B.项目管理计划是自上而下制订出来的 C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果 D.制订项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
答案
以下关于项目管理计划的叙述中，（ ）是不正确的。
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认，记录，核实项目范围的指南 B.项目管理计划可以是粗略的、非正式的文档 C.项目管理计划是其他知识领域中相关分计划的集合 D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
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以下关于项目范围管理的叙述中， （ ） 是不正确的。
A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达 B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围 C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书 D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终
答案
以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。
A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效 B.可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理 C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果 D.项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
答案
以下关于项目变更管理的叙述中不正确的是 （ ） 。
A.项目的任何干系人都可以提出变更请求 B.所有的变更请求都必须以书面形式记录 C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批 D.客户也可以作为变更控制委员会成员
答案
项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是：（ ）。
A.项目章程不是正式批准的项目文档 B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求 C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来 D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权
答案
以下关于信息系统项目管理的叙述中，不正确的是（ ）。
A.项目管理是一项复杂的工作 B.项目管理不需要创造性 C.项目管理需要建立专门的项目组织 D.项目负责人在管理过程中起重要作用
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以下关于采购计划的叙述中，不正确的是( )
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以下关于采购计划的叙述中，不正确的是（ ）。
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()
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以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是 （ ） 。
以下关于项目估算的叙述中，不正确的是（ ）
以下关于项目估算的叙述中，不正确的是______。
以下关于大型IT项目的叙述中， （ ） 是不正确的。
以下关于项目估算的叙述中，不正确的是（ ）。
以下关于项目沟通原则的叙述中，______是不正确的。
●以下关于项目估算的叙述中，不正确的是（38）。
以下关于项目成本控制的叙述中， （ ） 是不正确的。
以下关于合同管理的叙述中，不正确的是（ ）。
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以下关于大型 IT 项目的叙述 ,() 是不正确的
● 以下关于项目沟通原则的叙述中，（46）是不正确的。
以下关于项目质量控制的叙述中，（）是不正确的。
以下关于信息系统项目的叙述中，不正确的是（ ）。
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