公司培训开发项目实施流程分为培训策划、培训实施、培训效果评估三个阶段（公司培训开发项目实施流程分为培训需求调研分析、培训策划、培训实施、培训效果评估四个阶段。）（）

培训工作流程包括培训需求分析、培训设计和实施及() 分公司培训体系培训管理体系（培训管理组织架构、培训制度、培训师、教材、题库、培训经费管理）、培训实施体系（培训项目、培训课程）、培训评估体系（） 培训项目流程实施过程中，培训服务环节的工作主要是（）。 培训项目流程实施过程中，要根据（）选聘相应的培训师。 企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。 下列（）是培训项目流程实施过程中，培训监控环节需要开展的工作。 培训工作流程主要包括培训需求分析、培训设计和实施以及 培训的五大控制过程是细化分解培训需求、设计和策划培训、组织和实施培训、评价培训效果和（）。 培训教学设计是衔接培训方案策划和培训具体实施两端的“编”的环节。 “培训什么”在培训项目实施计划中所对应的是培训内容。 实施期间的培训工作由（）负责培训，验收后由公司（）、（）负责培训 实施期间的培训工作由（）负责培训，验收后由公司（）、（）负责培训 培训方案是根据职业等级标准、培训要求、学员情况等因素而策划的培训实施方案。 实施培训与开发，需要()。 培训计划应包括培训项目名称、培训内容、培训对象、培训时间、培训人数、期数、学时、实施部门、培训费用等要素（） 一份完整的培训项目实施计划应包括：培训目的：培训目标：培训对象及类型：培训内容；培训的组织范围；培训规模：培训时间；培训地点：（）。 一份完整的培训项目实施计划应包括：培训目的：培训目标：培训对象及类型：培训内容；培训的组织范围；培训规模：培训时间；培训地点：（）。 （）是培训活动开发过程的首要环节，是制定培训计划、设计培训方案、培训活动实施和培训效果评估的基础 培训流程按（）可以分为培训需求确认、培训计划制定、教学设计、培训实施和培训反馈。A、组织结构B、组织层次C、发生时间D、培训目的 根据《国家电网公司转岗培训管理规定》要求，各级培训中心（机构）主要配合做好培训策划、组织实施、效果评估和培训结果反馈等工作（）