在导入现场改善的同时，最高层管理者必须制定一个细致而清晰的，之后还须制订一份推进计划书，并通过以身作则地实践改善流程，来展示自己的领导能力。（）

高层管理者要求最高的技能是 公司和部门的战略策划是一个企业最高层次的策划，所有公司的最高管理层必须着手的策划活动有（）。 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定： 企业管理者可以分成基层.中层.高层三种,高层管理者主要负责制定 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（） 企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定（） 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 管理创新必须由高层管理者完成。 高层管理者主要负责制定组织的（） 管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立一个有效的控制系统。（ ） 高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少，而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多（） 一名高层管理者是否有前途的一个根本问题是() 一个管理者未必是领导者，一个领导者必定是管理者（） 高层管理者拥有制定规章制度的特权（） 与基层管理者和高层管理者相比，高层管理者更需要的技能是（） 下列哪一个是管理者决策制定角色的例子（） 管理中的最高层次是（） 人本管理的最高层次是： 人本管理的最高层次是（）。