管理创新必须由高层管理者完成。

在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 高层管理者包括    (    ) 与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（ ）。 基层管理者在（）上花的时间多于高层管理者 管理者代表一般为高层管理者的秘书（） 高层管理者着重培养技能；基层管理者着重培养技能。（）   高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少，而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多（） ()对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责()。 以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色？高层管理者 组织中所有层次的管理者，包括高层、中层和一线（基层）管理者，都必须从事计划活动（） 高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。() 基层管理者花在（）上的时间比高层管理者多 高层管理者主要制定（ ）。 在高等院校中，校长是高层管理者，院长是中层管理者，教师是基层管理者（） 营销计划的制定必须符合企业的（）,营销管理者只能在高层管理者规定的范围内作出各项营销决策,一些重大决策在得到高层管理者的批准后方可实施 组织变革的动因主要来自于高层管理者的创新精神（） 相对于基层管理者，高层管理者更需要掌握的管理技能是:（ ） 高层管理者的薪酬管理策略包括（） 高层管理者承担的管理职责更多（）