按照薪酬的不同层次，可将薪酬水平分为 ( )

（）不同决定了企业的薪酬模型、分配机制的不同，也间接影响着企业的薪酬水平 企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（　　）。 薪酬调查时，薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平﹔薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。() 企业在确定薪酬水平时接照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平，而非对所有职位和员工采用单一的薪酬策略，这一企业薪酬水平定位策略是（） 简述企业薪酬水平宏观和微观两个层次的内容 简述企业薪酬水平宏观和微观两个层次的内容。 企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，因为市场上供过于求，替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本（） 薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（　　）。 薪酬水平对外具有竞争性的企业，其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（　　）。 企业要采取薪酬领先策略，通常来说薪酬水平应定在市场薪酬水平的（） 关于薪酬设计中的薪酬区间，正确的说法是（）。①它代表了同一薪酬等级内部的最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的差距②薪酬变动比率是指在同一薪酬区间内部，最高低薪酬水平和最低薪酬水平之比③薪酬区间中值所代表的是该薪酬区间中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平④薪酬区间是薪酬结构的一个重要内容 企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括( ) 在同一薪酬等级中，最高档次薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称()。 (2016年11月)企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（　　）。 在同一薪酬等级中，最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为（　　）。 在同一薪酬等级中，最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为（）。 薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位。 中国大学MOOC: 下面关于薪酬体系设计过程排序正确的是（）①岗位价值评估②工作分析与岗位描述③薪酬分级与定薪④薪酬调查与薪酬水平的确定⑤不同职位的薪酬激励设计⑥薪酬体系的实施 薪酬水平低的企业应注意()点处的薪酬水平。 薪酬水平低的企业应注意（）点处的薪酬水平。