薪酬水平按照不同的层次分为（）、微观薪酬水平、个人薪酬水平。

企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（　　）。 薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（　　）。 薪酬水平对外具有竞争性的企业，其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（　　）。 薪酬调查时，薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平﹔薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。() 企业薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。企业薪酬水平同时受到内外部因素的影响。影响企业薪酬水平的外部因素有哪些 企业要采取薪酬领先策略，通常来说薪酬水平应定在市场薪酬水平的（） 薪酬水平低的企业应注意()点处的薪酬水平。 薪酬水平低的企业应注意（）点处的薪酬水平。 薪酬水平高的企业应当注意（）点处的薪酬水平。 薪酬水平低韵企业应注意（　　）点处的薪酬水平。 个人薪酬水平按照劳动者的不同工作性质可分为 ( ) 薪酬水平低的企业应注意（　）点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。 (2014.4简35)简述影响企业薪酬水平的微观因素。 （2014.4简35）简述影响企业薪酬水平的微观因素 (2016年11月)企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（　　）。 薪酬水平低的企业应关注市场()点处的薪酬水平。 在同一薪酬等级中，最高档次薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称()。 在同一薪酬等级中，最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为（　　）。 在同一薪酬等级中，最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为（）。 薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位。