在进攻型市场，由于竞争对手具有较好市场基础，企业需采取区别定位，对区域市场要进行系统的规划，依靠尖刀型产品，集中力量，进行战略性投入来开拓市场（）

企业在市场竞争中受到其他企业或单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时，采取的打破市场垄断格局、改善竞争被动地位的策略称为（）。 企业实力一般，在消费市场的确定时，如果外地市场竞争对手多，本地竞争对手少，其目标市场应首先选择（） 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手降价的策略主要适用于（ ）市场 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 在市场细化的基础上，开发不为竞争对手所重视的市场，属于()。 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于（ ）市场。 如果竞争对手实力强大并已采用无差异化市场策略，企业则应采取差异化市场策略。 如果竞争对手实力强大并已采用无差异化市场策略，企业则应采取差异化市场策略。 企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略。 企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略（） 企业不仅要稳住原有的市场占有率，还要积极采取措施击退竞争对手的进攻，进一步提高市场份额，这种类型的战略经营单位是() 同一行业中的企业是市场上的竞争对手，同样在物流领域中也是竞争对手。 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 市场定位是企业明确其潜在的竞争优势，选择相应竞争对手的过程（） 市场和竞争对手情况中不包含是（）。 若企业目标市场竞争激烈，竞争对手实力雄厚，本企业短期内无法抗衡，则可拓宽目标市场的选择（） 企业向市场提供的产品在质量上优于竞争对手，以赢得市场竞争的胜利，这种竞争战略原则是（） 企业向市场提供的产品在质量上优于竞争对手，以赢得市场竞争的胜利，这种竞争战略原则是（） 渠道信息收集反馈，需收集竞争对手的市场营销政策、佣金政策；如发现竞争对手政策有所变动，不需要及时反馈相关领导。 渠道信息收集反馈，需收集竞争对手的市场营销政策、佣金政策；如发现竞争对手政策有所变动，不需要及时反馈相关领导（）