当员工有两个领导：项目经理和他们所属职能部门的经理。这种组织关系称作矩阵组织。这个说法是()。

与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（）。 画出强矩阵型组织结构图，说明该组织结构中项目经理与职能部门经理在责权利方面的不同。 你是一个新启动项目的项目经理，需要从职能部门获得相应的专业人员，在于职能经理（） 某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导， 该项目的组织机构采用的是(　　)组织形式。 某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是()组织形式。 企业组建培训部门，要求培训师既向部门经理又要向特定职能部门的经理汇报工作。培训师具有培训专家和职能专家两个方面的职责属于（）。 关于项目经理与部门经理的说法，正确的是（） 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。 在（）组织模式下，权力分配更倾向于项目经理，项目经理可对项目实施有效的控制，职能部门对项目的影响减弱。 预算委员会可由各重要职能部门经理组成，由企业高层领导担任主席。 目前既有的项目信息管理系统只能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门，与发包人和分包人、与监理机构不能进行连接。 质量保证职能部门的部门经理应当承担下列哪些职责（） 三级单位各职能部门（重点项目由二级单位各职能部门）在（）对《项目经理月度报告》进行考核 你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠（） 你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获取相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？（） 施工项目的成本考核分两个层次，一是（）对项目经理成本管理的考核；二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。 为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。 战略实施中给分部和职能部门经理要一起制定()。 若工程规模较小，项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。（ ） 项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是( )组织。