主观题

如果项目小队的成员是主办组织的员工,他们有两个领导:项目经理和他们长期所属的只能部门的经理。这种组织关系被称为()

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主观题
如果项目小队的成员是主办组织的员工,他们有两个领导:项目经理和他们长期所属的只能部门的经理。这种组织关系被称为()
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单选题
当员工有两个领导:项目经理和他们所属职能部门的经理。这种组织关系称作矩阵组织。这个说法是()。
A.正确的 B.错误的 C.不能肯定 D.看情况而定
答案
单选题
“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。
A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.线性职能组织结构
答案
判断题
矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。
答案
主观题
成员接受双重领导,如果两个领导沟通不畅,则会给员工带来很大的压力,这种现象一般出现在( )
答案
主观题
“他们两个去很适合”中主语是: 他们|他们两个|他们两个去|他们俩
答案
单选题
如果成员名以两个下划线开头但是不以两个下划线结束则表示是私有成员()
A.正确 B.错误
答案
单选题
领导(管理)方格理论采用两个指标界定领导的行为风格,他们是:()。
A.员工中心和任务中心 B.关怀维度和定规维度 C.对于人的关注和对于生产的关注 D.关系导向还是员工导向 E.员工导向还是任务导向
答案
主观题
如果你有两个领导,一个职位高,一个有恩于你,当他们的意见不统一时,你该怎么办?
答案
主观题
如果你有两个领导,一个职位高,一个有恩于你,当他们的意见不统一时,你该怎么办
答案
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在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有管理指令关系,则用()联系 在项目管理组织结构图中,如果两个单位之间有管理指令关系,则采用()联系 在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有管理指令关系,应用( )联系。 在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有()关系,则用单向箭杆联系。 员工拥有两个直接上级的组织结构是()。 员工拥有两个直接上级的组织结构的是( )。 团队中的两个成员并肩合作,这两个成员工作能力都很强,但是他们各自的问题解决方法极为不同,导致频繁发生争论和互相不信任。该团队可能处于下列哪个开发阶段?() 将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个维度的是()。 将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是()。 将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是( )。 将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个纬度的是()。 将领导行为划分为“员工取向"和“生产取向”两个维度的是() 如果你有两个领导,一个官大,一个有恩于你,当他们的意见不统一时(各有道理且无法调和),你该怎么办? 领导的属性表现在哪两个方面?他们的关系如何? 如果A、B两个项目的期望报酬率不同,则需通过计算()比较两个项目的风险。 “3132”安全管理思路3个2,抓住两类员工:各级领导和(),发挥两个源动力:领导重视和践行,职能层的直线责任,实现两个目标:可见有感的领导和() 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()。 如果求职一项有两个一定不要相差太大。 员工拥有两个向上报告路径的组织结构的是(  )。 企业培训涉及企业和员工这两个主体,他们参与培训的目的是相同的()
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