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矩阵式风险管理形式在项目较多、结构和工艺复杂、()时尤其适用
单选题
矩阵式风险管理形式在项目较多、结构和工艺复杂、()时尤其适用
A. 超大量生产
B. 中批生产
C. 小批生产
D. 大批生产
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单选题
矩阵式风险管理形式在项目较多、结构和工艺复杂、()时尤其适用
A.超大量生产 B.中批生产 C.小批生产 D.大批生产
答案
主观题
矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和()。
答案
单选题
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
单选题
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 ( )
A.参与项目团体人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
单选题
中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目,组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是()。
A.强矩阵式 B.平衡矩阵式 C.弱矩阵式 D.扁平矩阵式
答案
单选题
中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目,组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是()。
A.强矩阵式 B.平衡矩阵式 C.弱矩阵式 D.扁平矩阵式
答案
主观题
根据项目组织中项目经理和()职责权利的大小,矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。
答案
单选题
技术简单的工程项目,组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是()。
A.强矩阵式 B.中矩阵式 C.弱矩阵式 D.平衡矩阵式
答案
单选题
区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )
A.项目团队成员之间的沟通方式 B.项目经理对项目的约束程度 C.项目团队的工作效率和反应速度 D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
答案
多选题
按照项目经理的权限不同,矩阵式组织结构的形式有()。
A.高阶矩阵式组织 B.低阶矩阵式组织 C.强矩阵式组织 D.弱矩阵式组织 E.平衡矩阵式组织
答案
热门试题
按照项目经理的权限不同,矩阵式组织结构的形式有()。
按照项目经理的权限不同,矩阵式组织结构的形式有().
下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有( )。
弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由( )负责。
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )
项目组成员只对项目经理负责的矩阵式组织结构形式是()。
项目组成员只对项目经理负责的矩阵式组织结构形式是()。
专业风险管理窗口接受总行的矩阵式管理()
公共组织结构类型有()、()、()和矩阵式结构
矩阵式监理组织结构形式的主要优点是()
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )
矩阵式组织结构的
矩阵式组织结构属于()
矩阵式组织结构是一种( )的组织结构形式。
管理信息系统的矩阵式结构,即()结构
项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了()
矩阵式组织属于()组织结构。
矩阵式项目组织中,项目管理人员由()。
大屏幕显示器按工作原理可分为投影式、矩阵式和三种。目前矩阵式大屏幕应用较多。()
矩阵式键盘占用I/O线较少,适合按键数目较多的场合,但软件较复杂。()
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