在一个绩效考核周期内，指标与目标确定后原则上不予调整，如外部条件发生重大变化可依流程进行调整（）

确定绩效考核周期需考虑的因素包括()。 影响企业确定绩效考核周期的因素有(）。   考核指标要聚焦重点、责权对等，“一个网格的考核指标原则上不超过项”（） 根据《关于规范绩效工资核定的指导意见》，月度（季度、年度）绩效考核奖与组织或员工的月度（季度、年度）绩效考核结果挂钩，原则上不低于绩效工资总额的（） 确定年度绩效考核目标时与规划目标衔接的主责部门为（） 根据集团公司绩效考核管理办法，绩效考核以年度为周期，考核内容以的方式确定（） 影响绩效考核周期确定的因素不包括（）。   各级组织.各类员工年度绩效考核结果，原则上A级占比不超过（） 通过建立以风险调整后的为核心指标的绩效考核体系（） 非财务绩效考核指标是财务绩效考核指标的必要补充。 仓储绩效考核指标的制定，应遵循（）原则。 在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，将每个指标的评价尺度划分为若干等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是（） 反馈阶段主要是完成绩效计划的任务，也就是说通过上级和员工的共同讨论，确定出员工的绩效考核目标和绩效考核周期（） 台区经理按展示指定周期内的绩效考核结果，包括基础绩效得分、指标绩效得分、派工单绩效得分、综合得分及排名（） 月度考核期内累计不到岗超过10天、季度考核期内累计不到岗超过1个月、年度考核期内累计不到岗超过2个月，当期内绩效考核为0，不参与当期绩效考核（） 绩效考核周期为（） 绩效考核周期分为（） 绩效考核指标是对员工绩效（）进行考核与评价的项目 绩效管理是一个连续的闭环系统，包括绩效目标制定、绩效复盘与辅导、绩效考核及绩效结果应用四大步骤（） 绩效考核的目的一是为了对员工过去一个绩效周期内的业绩做出客观评价，二是促使员工改进行为方式、提高综合素质（）