单选题

某工程开工后至第4月末,累计已完工程实际费用300万元,已完工程预算费用350万元,拟完工程预算费用330万元。则该工程第4月未实际进展和费用支出状况,正确的是()

A. 费用绩效指数为0.86,实际费用超支
B. 进度偏差为20万元,实际进度拖后
C. 费用偏差为-50万元,实际费用节约
D. 进度绩效指数为1.06,实际进度超前

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单选题
某工程开工后至第4月末,累计已完工程实际费用300万元,已完工程预算费用350万元,拟完工程预算费用330万元。则该工程第4月未实际进展和费用支出状况,正确的是()
A.费用绩效指数为0.86,实际费用超支 B.进度偏差为20万元,实际进度拖后 C.费用偏差为-50万元,实际费用节约 D.进度绩效指数为1.06,实际进度超前
答案
多选题
某工程开工至第三个月末累计已完工程计划费用1200万元,已完工程实际费用1500万元,拟完工程计划费用1300万元,此时进行偏差分析可得到的正确结论有()
A.进度提前300万元 B.进度拖后100万元 C.费用节约100万 D.工程节约300万元 E.费用超过300万元
答案
多选题
某工程开工至第三个月末累计已完工程计划费用1200万元,已完工程实际费用1500万元,拟完工程计划费用1300万元,此时进行偏差分析可得到的正确结论有( )  
A.进度提前300万元 B.进度拖后100万元 C.费用节约100万 D.工程节约300万元 E.费用超过300万元
答案
多选题
(2019年)某工程开工至第三个月末累计已完工程计划费用1200万元,已完工程实际费用1500万元,拟完工程计划费用1300万元,此时进行偏差分析可得到的正确结论有( )
A.进度提前300万元 B.进度拖后100万元 C.费用节约100万 D.工程节约300万元 E.费用超过300万元
答案
多选题
某工程开工至第三个月末累计已完工程计划费用为1200万元,已完工程实际费用为1500万元,拟完工程计划费用为1300万元,此时进行偏差分析可得到的正确结论有()
A.进度提前300万元 B.进度拖后100万元 C.费用节约100万元 D.工程赢利300万元 E.费用超过300万元
答案
多选题
(2019年考题)某工程开工至第三个月末累计已完工程计划费用为1200万元,已完工程实际费用为1500万元,拟完工程计划费用为1300万元,此时进行偏差分析可得到的正确结论有()。
A.进度提前300万元 B.进度拖后100万元 C.费用节约100万元 D.工程赢利300万元 E.费用超过300万元
答案
单选题
某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元,则该工程6月末的进度偏差为()
A.-562万元 B.437万元 C.-437万元 D.-125万元
答案
单选题
某工程建设至2020年10月底,经统计可得,已完工程计划费用为2000万,已完工程实际费用为2300万,拟完工程计划费用为1800万。则该工程此刻的费用绩效指数为()。  
A.0.87 B.0.9 C.1.11 D.1.15
答案
单选题
某工程施工至2016年12月底,已完工程计划费用2000万元,拟完工程计划费用2500万元,已完工程实际费用1800万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI为( )。
A.0.8 B.0.9 C.1.11 D.1.25
答案
单选题
某工程施工至2016年12月底,已完工程计划费用2000万元,拟完工程计划费用2500万元,已完工程实际费用为1800万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI为( )。
A.0.8 B.0.9 C.1.11 D.1.25
答案
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某工程施工至2016年12月底,已完工程计划费用2000万元,拟完工程计划费用2500万元,已完工程实际费用为1800万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI为() 某工程施工至2016年12月底,已完工程计划费用2000万元,拟完工程计划费用2500万元,已完工程实际费用为1800万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI为(  )。 某工程施工到2013年4月,经统计分析得知,已完工程实际费用为1500万元,拟完工程计划费用为1300万元,已完工程计划费用为1200万元,则该工程此时() 某工程施工至2018年3月底,经统计分析:已完工程计划费用580万元,已完工程实际费用570万元,拟完工程计划费用600万元,该工程此时的进度偏差为(  )万元。 某拟建项目预算费用2000万,已完工程预算费用2100万,已完工程实际费用2050万,以下说法正确的有( )。   某工程施工至2013年9月底,已完工程计划费用(BCWP)为800万元,已完工程实际费用(ACWP)为600万元。拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是( )。 某工程施工至2014年7月底,已完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是(   ) 某工程施工至2018年7月底,已完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是() 某工程施工至2013年9月底,已完工程计划费用(BCWP)为800万元,已完工程实际费用(ACWP)为600万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是() 某工程施工至2014年7月底,已完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是(  )。 某工程施工至2018年7月底,已完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是(  )。 某工程施工至 2019 年 12 月底,已完工程计划费用 5000 万元,拟完工程计划费用4000 万元,已完工程实际费用为 4500 万元,则此时该工程的进度绩效指数 SPI 为( )。 某工程施工至2023年7月底统计的工程进展信息为:已完工程计划费用2000万元,已完工程实际费用1800万元,拟完工程计划费用1700万元。该工程在此时的费用偏差和进度偏差分别是()。   某工程施工至某月底,经统计分析得:已完工程计划费用 2500 万元,已完工程实际费用 3000 万元,拟完工程计划费用 2900 万元,则该工程此时的费用偏差是( )万元。 某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。 某钢门窗安装工程,工程进行到第3个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的投资偏差效果是()。 某分部分项工程3月初未完成的工程成本是85万,本月发生的生产费用是18万,3月末未完工程成本是59万;4月发生的生产费用是14万,4月末未完工程成本是22万,下列说法中,错误的是() (2014年)某工程施工至2014年7月底,已完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是( )。 (2014年考题)某工程施工至2014年7月底,已完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是()。 其工程施工至2016年12月底,已完工程计划费用2000万元,拟完工程计划费用2500万元,已完工程实际费用为1800万元,则此时该工程的进度绩效指数SPI为( )。
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