平衡计分卡是实现组织战略的一组指标集合，是优化组织绩效、提升组织竞争力的框架性工具。平衡计分卡的四个维度不包括（）

平衡计分卡就是企业组织的一种（）工具。 在实施平衡计分卡之前，该组织必须（） 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括（　　）。 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括()。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（）等内容。 设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的（） 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（　　） 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（）。 从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵，其中“T”是指()。 平衡计分卡的指标包括（　）。 平衡计分卡的指标包括（　　）。 平衡计分卡的指标包括（ ）。 平衡计分卡的四项指标是（） 平衡计分卡实现了（）之间的平衡。 平衡计分卡实现了（）之间的平衡 平衡计分卡可能涉及到组织和流程变革，具有（）的企业文化有助于成功实施平衡计分卡。 平衡计分卡所指的平衡是一种综合的，动态的，战略的平衡。