组织种的直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关（）

某企业内部设置不同部门以完成不同职能，以确保企业良好运行。该企业的行为体现了组织结构基本要素中的（） 某企业内部设置不同部门以完成不同职能，以确保企业良好运行。该企业的行为体现了组织结构基本要素中的（  ）。 对于参谋职权与直线职权,下述说发中不正确的是（） 直线职权、参谋职权和职能职权之间的关系是（）   直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是（） 转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。 直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类：一类是（），另一类（）。 根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。 根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。 从本质上看，直线与参谋是（）。 参谋部门的管理者可以拥有直线职权 组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和权限，确定组织中职能职权，参谋职权和直线职权的活动范围，最终编制（ ） 根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即（　　）。 根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即()。 按演练组织形式的不同，应急演练可分为（）两类 根据公司治理和组织结构不同，将授信对象分为和两类（） 根据作用的不同，可将组织者分为陈述性组织者和（）两类。 根据对市场有效性的不同判断,股票投资组合管理演化出()与()两类投资策略。 关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系，下列说法正确的是 参谋权力与直线权力之间的关系是“参谋建议、直线指挥”。