在企业组织结构中，直线和参谋是两类不同的职权关系，参谋关系是一种( )的关系。
A. 指挥和命令
B. 指挥和协调
C. 命令和服务
D. 服务和协助
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在企业组织结构中，直线和参谋是两类不同的职权关系，参谋关系是一种( )的关系。
A.指挥和命令 B.指挥和协调 C.命令和服务 D.服务和协助
答案
在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系
答案
在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系（）
A.一般协作同事 B.命令与服从 C.负直接责任和协作服务 D.领导与被领导
答案
组织种的直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系（）
A.领导与被领导 B.一般协作同事 C.命令与服从 D.负直接责任与协助服务
答案
在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着下列哪种关系（）
A.领导与被领导 B.命令与服从 C.相互协作 D.直接责任与协助服务
答案
在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保组织有效运行上存在着以下哪种关系？（ ）
A.领导与被领导 B.一般协作伙伴 C.命令与服从 D.负直接责任与协助服务
答案
组织种的直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关（）
A.领导与被领导 B.一般协作同事 C.命令与服从 D.负直接责任与协助服务
答案
直线职权、参谋职权和职能职权之间的关系是（）
A.直线职权介于参谋职权和职能职权之间 B.参谋职权介于直线职权和职能职权之间 C.职能职权介于直线职权和参谋职权之间 D.三种职权相互独立，没有关系
答案
直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是（）
A.职能职权介于直线职权与参谋职权之间 B.直线职权介于职能职权与参谋职权之间 C.直线职权介于直线职权与职能职权之间 D.三种职权相互独立，没有联系
答案
直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。()
A.错误 B.正确
答案
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组织内的职权有三种类型，直线职权、参谋职权和（）
转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。
直线参谋型组织结构的优点是
直线——参谋型组织结构的优点是
企业组织中参谋职权有()
直线参谋型组织结构的优点（）
关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系，下列说法正确的是
直线-参谋型组织结构的主要缺点是（）
直线参谋型组织结构的特点是：（）
直线——参谋型组织结构的特点是（）。
直线―参谋型组织结构的主要缺点是
参谋权力与直线权力之间的关系是“参谋建议、直线指挥”。
直线—参谋型组织结构适合于（）
简述直线参谋型组织结构的特点。
直线一参谋型组织结构的主要缺点是()。
下列属于直线职能（参谋）组织结构类型的是（ ）。
直线型、参谋型、直线参谋型是正式组织的结构类型，多维立体型、虚拟网络型是非正式组织的类型（）
组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和权限，确定组织中职能职权，参谋职权和直线职权的活动范围，最终编制（ ）
（）设计了直线参谋制组织结构形式。
企业组织结构中直线关系的本质是（ ）。
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