复核员发现仅有的一件商品破损，接下来该怎么做（）

项目团队正在审核项目设计，发现屋顶有不同角度的屋顶，材料的SR不符合要求，项目团队接下来怎么做（） 一个项目变更已确定。但是，由于整个项目的风险较高，CCB拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做（） 你们已经到了最后阶段了.但是女孩闭着眼睛突然说:我说服不了我自己！",接下来你怎么做（） 你们已经到了最后阶段了.但是女孩闭着眼睛突然说:我说服不了我自己！",接下来你怎么做（） 当你总结了对话之后，Jian 询问了价格，并继续在 iPhone 上试玩了一些 app。接下来你应该怎么做（） 朋友已经考过了教育学，心理学和普通话，想申请教师资格证，接下来该怎么做 在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（） 由于不可预料的经济情况，发起人通知项目经理终止项目活动。项目经理接下来应该怎么做？（） 在一个系统执行项目中，在项目结束前两周发现一个系统功能脱离范围，已经过变更流程批准。项目经理接下来应该怎么做？（） 同事让你帮忙做一件你反感的事情，你会怎么做？ 同事让你帮忙做一件你反感的事情，你会怎么做? 如果导游没有接到应接的散客，接下来该怎么办 如果导游没有接到应接的散客，接下来该怎么办 项目经理发现产品性能问题。项目发起人建议项目经理对测试过程实施具体改进。项目经理接下来应该怎么做（） 安全防护装置如发现破损，应怎么做（） 某项目已完成并获得客户批准。IT 部门计划对项目进行不定期质量审计。那么项目经理接下来应该怎么做（） 客户要求新产品必须尽快推向市场，客户要求项目经理进一步压缩项目进度，项目经理接下来应该怎么做？（） 客户要求新产品必须尽快推向市场。客户要求项目经理进一步压缩项目进度。项目经理接下来应该怎么做？（） 项目经理和设计团队识别到一个可能导致产品在生命期内性能低下的风险。项目经理和团队接下来应该怎么做? 项目风险已被识别，并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做？（）