某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是(　)

在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定： 企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订()。 企业管理者可以分成基层.中层.高层三种,高层管理者主要负责制定 企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定（） 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（） 与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（ ）。 某零售企业战略实施的方式是由企业高层管理者选择企业战略，然后发布各种指令、政策和文件，要求中下层管理者必须严格执行。该企业战略实施的方式是（）方式。 ()对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。 基层管理者在（）上花的时间多于高层管理者 高层管理者着重培养技能；基层管理者着重培养技能。（）   管理者代表一般为高层管理者的秘书（） 饭店管理者在下达指令时，必须注意的内容有（　　）。 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少，而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多（） 在高等院校中，校长是高层管理者，院长是中层管理者，教师是基层管理者（） 企业高层管理者应该关注的是（） 高层管理者包括    (    ) 基层管理者花在（）上的时间比高层管理者多 高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。()