构建星级台区经理评价和晋升机制，完善量化考核体系，实现台区经理管理工作的（）

运营单位应当将服务质量评价结果纳入和、考核体系（） 台区经理全面推广应用台区经理一本通，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以（）为关键指标的考核体系，改变以包代管的传统管理模式 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》，台区经理星级评定包括等环节（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》规定，台区经理星级评定由低至高逐级组织实施。即先在市、县公司层级组织一、二星级台区经理评定，再在市公司层级组织三星级台区经理评定，最后在省公司层级组织四星级台区经理评定（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》，市公司组织部（人资部）具体负责开展市公司至星级台区经理评定，以及县公司星级台区经理评定（） 完善《台区经理星级评价管理办法》，在全能型建设试点供电所进行试套测试，在（）供电所推广使用 大力实施节能减排综合性工作方案，建立和完善节能减排指标体系、（）和考核体系 要将按病种收费纳入公立医疗机构绩效考核体系，建立按病种收费监督评价机制（） 要将按病种收费纳入公立医疗机构绩效考核体系，建立按病种收费监督评价机制（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》，对台区经理主要从基本素质、工作业绩、综合表现等三个方面进行量化积分评价，其中基本素质又主要包括学历、、、四个评价维度（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》规定，一、二台区经理星级评定需进行能力测评（） 社会渠道经理、客户经理、营业人员考核体系中网格考核指标占个人绩效考核权重20%-40%（） 落实《水污染防治行动计划》，明确河湖水污染防治目标和任务，统筹（）污染治理，完善入河湖排污管控机制和考核体系。 台区经理全面推广应用台区经理一本通，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变以包代管的传统管理模式（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》，参加台区经理星级评定，应满足以下基本条件（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》规定，星级台区经理任期内设立津贴，按季度发放（） 根据分公司经营业绩考核体系要求，应建立客户与业务发展评价体系，评价结果纳入考核（） 星级职场量化考评标准中的新晋升主管数是指考评期内首次晋为组经理的人数（晋升后降级再晋升的不重复计算）（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》，星级台区经理任期内发生以下情况之一的，立即取消星级及相关待遇（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》，一、二星级台区经理每年评定一次，任期2年（）