下属也可以成为上级的考评者，采用的是（）考评。

根据绩效（ ）的不同，绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。 被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。 在绩效管理中，以上级主管的考评，其考评分数对被考评者的结果影响（） 根据考评者的来源，绩效考评可以分为() (2019年5月) 在绩效管理中，以上级主管的考评，其考评分数对被考评者的结果影响（ ）。 对管理人员的考评是由被考评者的直接上级进行的（） 在绩效管理中，一般以上级考评为主，其考评分数对被考评者的结果影响很大，约占（） 在考评阶段，考评者是实施考评的主体，被考评者是()，是考评的对象。 （　　）是指考评者仅凭下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现作出总评价。 在进行绩效考评时，采用360度考评方式可以避免出现个人偏见考评误差（） 人事考评中，考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形 成的误差，称为() （ ）是指考评者仅凭下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现做出总评价。 在绩效考评主体选择方面，上级考评的特点是（） (2016年5月)在绩效管理中，一般以上级考评为主，其考评分数对被考评者的结果影响很大，约占（ ）。 (2017年5月) 在绩效管理中，一般以上级考评为主，其考评分数对被考评者的结果影响很大，约占（ ） A公司己有20年的历史，年营业额在12亿元左右，但以往的考评内容一成不变，考评流于形式，不能真正地放映员工的工作绩效。因此，人事部门全面修订了考评制度。重新编排了考评表。2004年起。 新的考评制度开始实行，公司对普通员工的考评分自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。 每月初部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发 考评者凭借下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现做出的评价是首因效应（） 被考评者如对绩效考评结果存有异议，可以通过（　　）进行申诉。 考评者根据下属最近的绩效信息，对其考评期内的全部表现做出的总评价是指（　　）。 考评者对被考评者心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是()