赫兹伯格认为,满意与不满意并不是相互对立的关系。满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意

赫菠伯格的双因素理论将工作满意和工作不满意看作一个二维连续体，认为工作不满意和工作满意是相互对立的。（） 赫兹伯格的双因素激励理论认为让员工满意或不满意的因素包括（）。 赫茨伯格双因素理论对于满意的观点认为，满意的对立面就是不满意（） 赫茨伯格指出，与传统看法不同，调查数据表明满意的对立面是不满意。() 在赫兹伯格的观点里,改变员工不满意的地方,一定能提高员工的工作满意度。 在赫兹伯格的观点里,改变员工不满意的地方,一定能提高员工的工作满意度（） 传统的观点认为，满意的对立面就是不满意；而“双因素理论”则认为，满意的对立面是没有满意，不满意的对立面应该是没有不满意（） 赫兹伯格认为工人工作的不满意因素与工作的周围事物和环境有关，称为()。 “满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意”是“双因素理论”对满意感的观点（） 美国心理学家赫兹伯格通过调查员工特别满意和特别不满意的状况提出的理论是（） 客户满意的对立面是客户不满意。 “很满意、满意、不满意、很不满意”属于 按照赫茨伯格的观点，导致工作满意的因素与导致工作不满意的因素是有区别的，并把导致工作不满意的因素称为（）因素。当它们充分改善时，人们就没有不满意感了，但也不会感到满意。 根据双因素理论,“满意”的对立面是“不满意” 赫茨伯格的激励保健理论指出，内部因素与工作满意和动机有关，外部因素与工作不满意有关。() 在赫兹伯格的双因素理论中，满意的反面或对立面是（） EOMS工单的归档满意度分为非常满意、满意、（）、不满意、很不满意。 弗雷德里克·赫菠伯格的激励保健理论指出，内部因素与工作满意和动机有关，外部因素与工作不满意有关（） 赫茨伯格建立的有关员工行为的双因素理论，即满意因素和非满意因素，下列属于不满意因素的是： 在满意度调查中，设计回答有：很满意、满意、一般、不满意、很不满意。这些数据属于（）。