赫茨伯格认为满意的对立面是（），而不是不满意。  

赫兹伯格认为传统的满意与不满意的观点是不正确的，满意的对立面是没有满意，不满意的对立面，应该是没有不满意（） 赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是()。 赫茨伯格的双因素理论认为满意的对立面是（） 赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是（）。 赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是（ ）。 传统的观点认为，满意的对立面就是不满意；而“双因素理论”则认为，满意的对立面是没有满意，不满意的对立面应该是没有不满意（） (2015.10单4)赫茨伯格的双因素理论认为满意的对立面是 ( ) “满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意”是“双因素理论”对满意感的观点（） 客户满意的对立面是客户不满意。 根据双因素理论,“满意”的对立面是“不满意” 美国心理学家赫茨伯格在1959 年提出的双因素理论（又称为激励-保健因素理论），该理论提出了关于满意感的新观点是不满意的对立面应该是没有满意（） 赫菠伯格的双因素理论将工作满意和工作不满意看作一个二维连续体，认为工作不满意和工作满意是相互对立的。（） 根据赫茨伯格的双因素理论，不属于导致极端不满意的因素是（） 赫茨伯格的激励保健理论指出，内部因素与工作满意和动机有关，外部因素与工作不满意有关。() 在赫兹伯格的双因素理论中，满意的反面或对立面是（） 赫茨伯格建立的有关员工行为的双因素理论，即满意因素和非满意因素，下列属于不满意因素的是： 中国大学MOOC: 赫茨伯格认为“保健因素”的改善可以降低员工的不满意，增加员工的满意感。 按照赫茨伯格的观点，导致工作满意的因素与导致工作不满意的因素是有区别的，并把导致工作不满意的因素称为（）因素。当它们充分改善时，人们就没有不满意感了，但也不会感到满意。 赫茨伯格发现，对工作感觉满意的组织成员和对工作感觉不满意的组织成员的回答完全相同。() 赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即：满意因素(激励因素)和不满意因素(保健因素)。()