赫菠伯格的双因素理论将工作满意和工作不满意看作一个二维连续体，认为工作不满意和工作满意是相互对立的。（）

赫兹伯格的双因素理论认为，满意的对立面是没有“满意”，不满意的对立面是没有“不满意”（） 赫茨伯格认为，满意的对立面是没有满意，不是不满意（） 赫茨伯格认为满意的对立面是没有满意，而不是不满意（） 赫茨伯格认为满意的对立面是（），而不是不满意。   赫茨伯格认为，满意的对立面应该是没有满意;不满意的对立面应该是没有不满意。() 赫茨伯格发现，对工作感觉满意的组织成员和对工作感觉不满意的组织成员的回答完全相同。() 赫茨伯格认为不满意的对立面是没有满意，满意的对立面是没有满意。() 赫茨伯格发现，导致人们感到不满意的因素往往与工作本身的特点和工作内容有关，如工作的挑战性（） 赫兹伯格认为工人工作的不满意因素与工作的周围事物和环境有关，称为()。 双因素理论将引起满意的因素称为（），将消除不满意的因素称为（） 双因素理论认为满意的反面是不满意。() 赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是()。 赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是（）。 赫茨伯格的双因素理论认为满意的对立面是（） 赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是（ ）。 美国心理学家赫茨伯格在1959 年提出的双因素理论（又称为激励-保健因素理论），该理论提出了关于满意感的新观点是不满意的对立面应该是没有满意（） 中国大学MOOC: 赫茨伯格认为“保健因素”的改善可以降低员工的不满意，增加员工的满意感。 根据赫茨伯格的双因素理论，属于导致极端满意的因素的是（） 赫茨伯格的双因素理论认为，让一个人感到满意和不满意的因素并不相同，前者是激励因素，而后者是保健因素，二者并非共存于单一的连续体中，而是截然分开的。该理论属于激励理论中的（）。 赫茨伯格指出，与传统看法不同，调查数据表明满意的对立面是不满意。()