简述模拟分权组织结构的主要缺点。
查看答案
相关试题
换一换
简述模拟分权组织结构的主要缺点。
答案
模拟分权组织结构的主要缺点有（ ）。
A.内部的价格体系不容易完全理顺 B.各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定 C.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 D.企业内部的信息交流较差 E.组织内横向协调的难度大
答案
模拟分权的组织结构的主要缺点是( )
A.各事业部之间沟通和协调困难 B.各部门负责人难以了解整个企业的概貌 C.稳定性差 D.容易出现多头领导 E.机构臃肿
答案
简述模拟分权组织结构的主要优点
答案
简述模拟分权组织结构的主要优点。
答案
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括( )
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
答案
模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
答案
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（ ）。
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
答案
模拟分权组织结构的主要优点包括（ ）。
A.组织结构模式具有较广的适用范围 B.有利于深化国有企业的内部改革，加速老企业经营机制的转换 C.有利于使责、权、利相结合，强化责任感，激发员工的参与意识 D.有利于努力降低成本 E.有利于提高质量，提高效益
答案
目前模拟分权组织结构主要是()在运用。
A.中国石油化工集团公司 B.星巴克咖啡 C.渣打银行 D.三一重工集团 E.中国科学院空间研究所
答案
热门试题
在下列描述中，不属于模拟分权组织结构的主要优点的是()
简述网络型组织结构的主要缺点。
简述多维立体组织结构的主要缺点。
简述矩阵制组织结构的主要缺点。
下列对模拟分权组织结构的说法正确的有（ ）。
下列对模拟分权组织结构的提法正确的是（ ）。
下列对模拟分权组织结构的提法正确的是（ ）。
下列对模拟分权组织结构的提法正确的是( )。
下列对模拟分权组织结构的说法正确的是（）
简述分权制的优缺点。
简述分权管理的优缺点。
（）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织
简述分权制的优点和缺点
关于分权的企业组织结构的优缺点，下列说法不正确的是（ ）。
简述流程型组织结构的缺点。
简述地方分权制的优点和缺点。
简述直线型组织结构的优缺点？
简述网络型组织结构的优缺点
简述行政组织纵向结构的优缺点。
简述行政组织横向结构的优缺点。
使用微信扫一扫登录
