简述绩效管理过程中战略分解的类型
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简述绩效管理过程中战略分解的类型。
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简述绩效管理过程中战略分解的类型
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战略管理过程中战略修订的类型分为总体战略修订、职能战略修订和 ( )
A.业务战略修订 B.整体性修订 C.局部性修订 D.部门战略修订
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绩效管理过程中，常见的绩效辅导方式包括（ ）。
A.命令型辅导 B.指示型辅导 C.方向型辅导 D.鼓励型辅导 E.沟通型辅导
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在绩效管理过程中，绩效沟通贯穿始终，主要包括（ ）。
A.绩效计划沟通 B.绩效辅导沟通 C.绩效反馈沟通 D.绩效考核沟通 E.绩效改进沟通
答案
在绩效管理过程中，绩效信息失真的原因不包括（）
A.绩效信息监督机制的缺失 B.绩效信息提供者提供虚假的数据 C.考评者与被考核评做了充分沟通 D.组织内部绩效信息传输渠道不畅
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在绩效管理过程中,建立战略导向的KPI体系的意义体现在哪些方面（）
A.具有战略导向的牵引作用 B.是企业实施战术规划的重要工具 C.能够最大限度地激发员工的斗志 D.能够调动全员的积极性、主动性和创造性 E.是激励和约束企业员工行为的一种新型机制
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在项目管理过程中，为什么要进行工作分解？
答案
()是战略管理过程中难度最大的阶段。
A.物流战略实施 B.物流战略制定 C.物流战略控制 D.物流战略调整
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战略管理过程中难度最大的阶段是( )。
A.物流战略实施 B.物流战略制定 C.物流战略控制 D.物流战略调整
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绩效反馈是整个绩效管理过程中最（）的环节。
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绩效反馈是整个绩效管理过程中最容易被（）的环节。
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在绩效管理过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫绩效辅导。
在绩效管理过程中，人力资源管理部门的职责是( )。
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在绩效管理过程中，非人力资源管理部门的职责有( )。
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战略管理过程中最重要的环节是（）
组织战略制定在整个战略管理过程中居于首要地位，是战略活动的起点（）
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