物资策划由项目物资部编制，参与评审的不包括以下哪个部门（）

《物资需用总计划表》由项目物资部填写。 《物资需用总计划表》由项目物资部填写（） 项目物资考察由物资部、技术部、商务部、工程部相关人员组成。 项目物资考察由物资部、技术部、商务部、工程部相关人员组成（） 物资进场后，项目物资部组织开展进场物资的验收验证，物资验收验证的主要内容不包括（） 合同评审中，物资部主要负责（）方面综合评审。 项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划 项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划（） 如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购。 如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购（） 项目进场后30个工作日内，项目物资部编制物资成本对比表。 项目进场后30个工作日内，项目物资部编制物资成本对比表（） 项目物资部行使物资领用消耗监督职能。 项目物资部行使物资领用消耗监督职能（） 混凝土浇筑节超分析参与部门为项目技术部、物资部、商务部。 混凝土浇筑节超分析参与部门为项目技术部、物资部、商务部（） 主材消耗控制措施由项目物资部编制，并将责任明确到人。 主材消耗控制措施由项目物资部编制，并将责任明确到人（） 项目物资部主要负责物资合同管理流程（）工作。 项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部