施工项目经理检查施工进度时，发现由于管理原因造成施工进度滞后，则一般不应采取的纠偏措施是（   ）。

为了加快施工进度，项目经理组织技术人员制定了多个解决加快施工进度的方案，属于管理职能中的（）环节 为了加快施工进度，项目经理组织技术人员制定了多个解决加快施工进度的方案，属于管理职能中的（   ）环节。 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的（ ）环节。 某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的()职能。 对进度进行奖罚的，项目部还须附上施工队伍实际施工进度与规定施工进度的确认单，以便证明施工队伍施工期提前或拖后，确认单须有项目总工、项目经理签字（） 对进度进行奖罚的，项目部还须附上施工队伍实际施工进度与规定施工进度的确认单，以便证明施工队伍施工期提前或拖后，确认单须有项目总工或项目经理签字（） 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夏季高温施工的工作，属于管理职能中的（）环节 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的()环节。 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。 为了加快施工进度，施工作业班组根据项目经理的要求，执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工，增加夜班作业，属于管理职能中的（）环节 65. 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件·组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。 当项目人员分配表流程结束，即项目经理进行同意通过后，项目经理处会自发起“工程施工进度计划表”（） 项目施工方进度控制的任务是依据对施工进度的要求控制施工进度（） 由于项目经理工作失误致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，则施工企业对该项目经理的处理方式是（） （）施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化。 某项目经理在某高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（ ）。 在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织项管人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指定。该指令属于（　　） 建设工程项目施工进度计划若从（）区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划