多选题

与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括(  )。查看材料

A. 双因素理论
B. ERG理沦
C. 期望理论
D. 强化理论

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多选题
与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括(  )。查看材料
A.双因素理论 B.ERG理沦 C.期望理论 D.强化理论
答案
多选题
小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于(  )。查看材料
A.领导的个人魅力 B.组织文化的支持 C.员工的能力,如智力、知识技术等 D.是否规定目标完成的时间期限
答案
多选题
基于小张和小王借鉴的这种领导风格,该公司可考虑采用的管理措施还有(  )。查看材料
A.员工参与新员工的甄选 B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式 C.不向员工提供绩效反馈 D.建立质量监督小组
答案
单选题
领导行为研究包括领导理论、激励理论与()。
A.实务 B.环境 C.行为 D.心理
答案
主观题
激励的需要理论对行政领导有何借鉴意义?
答案
多选题
赫塞和布兰查德的情境领导理论认为,领导风格有:参与型、()
A.任务型 B.命令型 C.团队型 D.说服型
答案
单选题
根据赫塞和布兰查德的情境领导理论,参与型领导风格是指()
A.高任务一低关系 B.高任务一高关系 C.低任务一高关系 D.低任务一低关系
答案
主观题
根据领导情景理论,领导风格包括
答案
多选题
小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型 互联网公司。起初,公司一共不到20人,与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策、员工 执行”的管理方式。公司近几年发展得很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷人了瓶颈:一 方面,作为互联网,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活动;另一方 面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有那么多员工,为什么技 术创新总是跟不上呢? ”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。 于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理模式,用扁平的组织结构代替了传统的金字塔形 的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小 张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司 冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大 与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括( )。
A.双因素理论 B.ERG理论 C.期望理论 D.强化理论
答案
单选题
在赫塞和布兰查德的情境领导理论中,“低任务—高关系”属于()的领导风格
A.参与型 B.命令型 C.说服型 D.授权性
答案
热门试题
小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司,起初,公司一共不到20人,与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题,小张和小王开始反想:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢 ”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围,此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法,改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。 根据以上资料,回答下列问题:与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括( )。 根据路径-目标理论,领导风格包括 勒温的领导风格型理论,主要有三种领导风格,即专制型领导风格、民主型领导风格和()。 赫塞和布兰查德提出的领导理论认为,领导的成功取决于下属的成熟度以及由此而确定的领导风格,即随机制宜领导理论() 生命周期理论提出的领导风格包括()。 领导行为与风格理论有哪些优缺点? 小王在工作中经常提出合理化建议,领导给予了表扬和奖励。这属于强化激励理论中() 领导方式理论中不包括下列哪种类型的领导风格() 根据双因素理论,激励因素是与工作本身相关的,包括() 按照领导风格理论,老刘的领导风格属于()。 在领导情境模型里,赫塞和布兰查德把领导风格分为() 激励理论的体系包括四部分:内容型激励理论,过程型激励理论和强化理论和综合型激励理论。() “激励内容”理论包括双因素理论、需要层次理论和激励需求理论。( ) 领导风格理论强调() 论述领导风格理论。 根据赫塞和布兰查德的情境领导理论,领导者同时提供指示性行为和支持性行为,这描述了哪种类型的领导风格? 在已有的领导风格理论中,最具有代表性的领导风格理论是() 在已有的领导风格理论中,最具有代表性的领导风格理论有(  )。 在下列理论中,()均是和激励相关的理论。 根据赫塞和布兰查德的情境领导理论,当下属有能力却不愿意干领导希望他们做的工作时,应采用何种领导风格()
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