季度OKR表的结构包括（）
A. O的序号
B. KR的计分规则
C. O的属性
D. 本季度的O
E. KR的权重
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季度OKR表的结构包括（）
A.O的序号 B.KR的计分规则 C.O的属性 D.本季度的O E.KR的权重
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公司在制定季度OKR时，可以直接把年度OKR表中的核心战略目标拿到季度OKR表中（）
答案
企业在制定季度OKR表时，可以运用工具筛选季度核心目标（）
A.波士顿矩阵 B.紧急重要矩阵 C.SWOT分析 D.交互式分析 E.数据包络分析
答案
公司级OKR设定时，可以运用刷新季度OKR（）
A.紧要重要矩阵 B.交互分析法 C.决策树 D.价值树
答案
企业在制定季度OKR表时，可以运用从候选目标中筛选核心目标（）
A.波士顿矩阵 B.重要紧急矩阵 C.SWOT模型 D.交互式分析
答案
把年度OKR转化成季度OKR时，需要坚持4×4原则（）
答案
季度OKR设定一定要遵循（）
A.科学原则 B.精简原则 C.4×4原则 D.分配原则
答案
部门级季度OKR设定的步骤是（）
A.把OKR自上而下的进行分解 B.把分解矩阵转化成价值树 C.对价值树进行分析总结 D.填写部门季度OKR评价表 E.部门季度OKR评价表的讨论、围观、确定
答案
公司把年度OKR转化成季度OKR时，坚持4×4原则的作用是帮助管理者（）
A.聚焦 B.勿忘初心 C.不分散自己的注意力 D.不分散企业的资源和能力 E.时时关注手中的OKR
答案
企业运用价值树对季度OKR进行刷新和迭代的步骤是（）
A.年度战略核心目标列入价值树 B.思考度量核心目标的标志 C.思考度量战略主题的战略目标 D.推导出季度KR E.季度OKR辩论会
答案
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