关于绩效考核指标设置的说法，错误的是（ ）。
A. 绩效考核指标的设置应支持企业发展战略
B. 绩效考核指标的设置无需员工参与
C. 通过工作分析设置的绩效考核指标可以避免指标缺失的问题
D. 绩效考核指标的设置应与员工工作相关
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关于绩效考核指标设置的说法，错误的是（ ）。
A.绩效考核指标的设置应支持企业发展战略 B.绩效考核指标的设置无需员工参与 C.通过工作分析设置的绩效考核指标可以避免指标缺失的问题 D.绩效考核指标的设置应与员工工作相关
答案
关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。
A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念 B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的 C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的 D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同
答案
关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()
A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念 B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不样的 C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的 D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同
答案
关于绩效考核指标类型的说法，错误的是（）。
A.结果指标总是比行为指标更科学合理 B.员工素质属于特质类指标 C.关注绩效实现过程的指标是行为类指标 D.工作态度属于行为指标
答案
关于绩效考核指标评价标准说法，错误的是（）。
A.绩效标准是指各个指标上员工绩效应达到什么样的水平 B.绩效指标是指从哪些方面来对工作绩效进行衡量或考评 C.量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制、质量管理 D.卓越标准是企业期望某个被评价对象达到的绩效水平 E.卓越标准的水平通常大部分被评估对象可以达到
答案
关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是()
A.着核标准要使大多数人经过努力可以达到 B. C.绩效表准的实现性会促使员工更好地发挥潜能 D. E.员工受压力越大,取得的绩效越好 F. G.绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的杈威性
答案
关于绩效考核指标评价标准的说法，错误的是（ ）。
A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到 B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能 C.员工受到的压力越大，取得的绩效越好 D.绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性
答案
关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是()
A.着核标准要使大多数人经过努力可以达到 B.绩效表准的实现性会促使员工更好地发挥潜能 C.员工受压力越大,取得的绩效越好 D.绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的杈威性
答案
关于绩效考核指标体系设计的说法，错误的是（）。
A.确定职位层面的绩效指标体系是，需要基层员工与其上司共同参与 B.行政人员的绩效考核标准比生产人员的绩效考核标准更容易确定 C.对不同性质的工作要设定不同的绩效标准 D.绩效考核指标的确实会影响指标体系的客观性
答案
下列选项中．关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。
A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念 B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的 C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的 D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同
答案
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关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法，错误的是（）
关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法，错误的是（）。
关于绩效考核指标的说法，正确的是()。
关于绩效考核指标的说法。正确的是（）。
关于绩效考核指标的说法,正确的是（）
关于绩效考核指标的说法，正确的是（）。
关于绩效管理、绩效考核的说法，错误的是（）
以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（ ）。
关于绩效考核指标评价标准的注意事项，说法错误的是（）。
下列关于绩效考核指标体系的设计的说法中，错误的是（）。
关于绩效考核的说法错误的是（）。
关于绩效考核的说法，错误的是（ ）。
关于绩效考核指标设定的说法，正确的是（ ）。
下列关于绩效考核指标的说法，正确的是()。
关于绩效考核指标类型的说法，正确的是（）。
关于绩效考核指标的说法中，正确的是（）。
关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是( )。
关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是( )。
关于绩效考核与绩效管理的说法，错误的是（ ）。
关于绩效考核指标评价标准的注意事项，下列说法错误的是（ ）。
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